戰(zhàn)略導向整合管理

1、第一篇戰(zhàn)略導向整合管理模式的基本思路第一章管理理論的簡要回顧與評述2第一節(jié)主要以程序和方法為研究對象的管理理論4一、泰勒的科學管理理論（1903）4二、吉爾布雷思夫婦的動作研究(1907)5三、法約爾的一般管理理論（1916）7四、戴爾的比較管理經驗研究（1960）8五、德魯克的有效管理者理論（1974）9六、伯法的管理科學學派（1975）10七、西蒙的管理決策學派（1977）12八、波特的競爭戰(zhàn)略理論（1985）14九、企業(yè)再造（19

2、93）15第二節(jié)主要以人為研究對象的管理理論18一、閔斯特伯格的工業(yè)心理學思想（1912）18二、梅奧的人際關系理論（1933）19三、勒溫的領導風格類型理論（1939）21四、馬斯洛的需要層次論（1943）22五、斯金納的強化理論（1956）23六、坦南鮑姆的領導行為連續(xù)體理論（1958）24七、麥格雷戈的人性假設與管理方式（1960）26八、布萊克的管理方格理論（1964）28九、亞當斯的公平理論（1965）30十、菲德勒的權變管理

3、思想（1965）32十一、赫茨伯格的雙因素激勵理論（1966）34十二、麥克利蘭的成就動機理論（1966）36十三、波特和勞勒的期望激勵理論（1968）37十四、弗魯姆的期望理論及管理決策新思想（1964）38十五、明茨伯格的經理角色學派（1980）40第三節(jié)主要以組織為研究對象的管理理論44一、韋伯的組織理論（1911）44二、巴納德的系統(tǒng)組織理論(1938)45三、利克特的管理新模式（1961）47四、西肖爾的組織效果評價標準（19

4、65）49五、本尼斯的組織發(fā)展理論（1966）51六、威廉大內的Z理論（1981）55七、沙因的組織文化研究（1985）57八、圣吉的學習型組織理論（1990）60第二章戰(zhàn)略導向整合管理基本思路63第一節(jié)戰(zhàn)略導向管理63一、企業(yè)管理的三個發(fā)展階段63二、戰(zhàn)略導向管理64第二節(jié)整合管理66德國，韋伯4工業(yè)心理學思想（1912）人閔斯特伯格，出生于德國，移居美國5一般管理理論（1916）程序和方法法約爾，法國6人際關系理論（1933）人梅奧