建筑施工項(xiàng)目關(guān)鍵因素實(shí)證分析

1、建筑施工項(xiàng)目關(guān)鍵因素實(shí)證分析摘要：影響施工項(xiàng)目的關(guān)鍵因素有很多，本文以調(diào)查問卷為主要方式，從各個(gè)不同主體的角度來進(jìn)行了必要的實(shí)證分析。實(shí)際研究表明，在施工項(xiàng)目關(guān)鍵因素上，承包方與業(yè)主方存在著不小的差異。關(guān)鍵詞：建筑施工項(xiàng)目；關(guān)鍵因素；管理工作工程項(xiàng)目是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合的體系，其整個(gè)生命周期中分為了眾多的階段，每一個(gè)階段也發(fā)揮著不同的作用。一般來說，工程項(xiàng)目分為下面的幾個(gè)階段：設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)和施工，盡管竣工驗(yàn)收也屬于廣義上施工項(xiàng)目的重要組成

2、部分，但是前三項(xiàng)工作仍然是施工活動(dòng)的重中之重。設(shè)計(jì)階段直接控制著項(xiàng)目投資和功能設(shè)置的合理性評(píng)價(jià)，運(yùn)用階段則是使用項(xiàng)目、獲取收益、見成效的階段；施工毋庸置疑是整個(gè)建筑項(xiàng)目的核心所在，是工作量最大、參與主體最多、控制難度相對(duì)較高的一個(gè)階段。為提高施工管理的效率和水平，必須抓住施工管理中的關(guān)鍵因素進(jìn)行控制。1數(shù)據(jù)收集我們最終的目的是要找出建筑施工項(xiàng)目中的關(guān)鍵性因素，通過對(duì)這些關(guān)鍵因素的查找和具體分析，希望能夠從中找出一些共性的問題。筆者對(duì)本市

3、部分在建的工程項(xiàng)目進(jìn)行了問卷調(diào)查，調(diào)查問卷主要發(fā)放給兩個(gè)主體，一是承包方，一是業(yè)主方。由于這兩方所處的位置和立場(chǎng)的不同，二者對(duì)于施工項(xiàng)目關(guān)鍵因素的評(píng)價(jià)也有不小的差異。我們這里所說方也知道工期受到不定因素的影響太多，所以盡管都在第二層級(jí)上，但是承包方認(rèn)為工期的重要性遠(yuǎn)沒有業(yè)主方認(rèn)為工期的重要性要重要。除了上述的要素之外，業(yè)主方還關(guān)注諸如“廉政”等等其他方面的目標(biāo)。2.2項(xiàng)目管理基本要素排序。為了解施工項(xiàng)目管理基本要素的重要性，調(diào)查問卷專門

4、設(shè)置了一道排序題，要求受訪者對(duì)保障項(xiàng)目管理實(shí)施的基本要素的重要性進(jìn)行排序，這個(gè)排序有六個(gè)基本選擇項(xiàng)，分別是領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、管理人員的能力、規(guī)章制度、管理工具與方法、信息化程度和其他因素。在調(diào)查中，無論是承包方還是業(yè)主方都將領(lǐng)導(dǎo)重視看做是項(xiàng)目成功的首要要素，而承包方認(rèn)為緊隨其后的是制度、方法、人員；業(yè)主方則認(rèn)為是人員、制度和方法。區(qū)別就在于雙方對(duì)于管理人員的能力在項(xiàng)目管理中的重要程度認(rèn)識(shí)存在差別。業(yè)主方更加看重人員的能力，承包方則更為重視

5、制度與方法。除了上述的要素之外，信息化程度竟然被雙方均排序在了第五位，這在當(dāng)前信息化時(shí)代是很不正常的。這也說明了各方對(duì)于信息化的認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)沒有達(dá)到應(yīng)有的程度。另外，在這五個(gè)要素之外，業(yè)主方還在其他選項(xiàng)中認(rèn)為施工條件、激勵(lì)制度都是影響項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵性因素。3項(xiàng)目管理影響因素3.1影響進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素。針對(duì)影響施工項(xiàng)目管理三大控制目標(biāo)的具體關(guān)鍵因素也分別進(jìn)行了問卷調(diào)查，其中影響施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要因素主要包括工期設(shè)置并不合理、征地過程