企業(yè)管理制度匯編

1、目錄第一章第一章總則總則第二章第二章招聘與錄用招聘與錄用第三章第三章勞動合同勞動合同第四章第四章人事檔案管理人事檔案管理第五章第五章工作規(guī)范和行為準則工作規(guī)范和行為準則第六章第六章考勤與休假考勤與休假第七章第七章員工福利員工福利第八章第八章薪酬制度薪酬制度第九章第九章績效考核績效考核第十章第十章培訓與發(fā)展培訓與發(fā)展第十一章第十一章獎懲條例獎懲條例第十二章第十二章內部異動內部異動第十三章第十三章離職與資遣離職與資遣第十四章第十四章建議與溝

2、通建議與溝通第十五章第十五章附則附則第二章第二章招聘與錄用招聘與錄用第一條本公司對員工采用聘用制管理，基本政策是：根據年人力資源規(guī)劃、人員動態(tài)情況和人力成本控制目標，保證人員選聘和錄用工作的質量，為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應業(yè)務發(fā)展要求。第二條選聘和錄用過程遵循公正、公平、平等競爭和親屬回避四項原則。第三條本公司聘用員工，由用人部門提出人員需求計劃憑總經理審核通過的《人力需求申請表》申請招聘，由行政人資部按《崗位分析說明書

3、》要求統(tǒng)一發(fā)布招聘信息，并辦理內部選聘、調配或對外招聘手續(xù)。第四條招聘本著“先內部選聘、調配，后外部招聘”原則，降低、減少對外招聘費用。第五條應聘人員須向行政人資部提供應聘材料和有關證明材料，由行政人資部和用人部門聯合確定擬聘人選和招聘考核方式，由行政人資部安排和組織招聘面試考核工作。第六條參加面試考核的應聘人員應真實填寫有關表格，按表格規(guī)定程序完成面試考核，行政人資部保留調查核實員工作經歷及個人背景的權利。第七條面試考核過程分三個部分

4、視需要進行，第一部分由行政人資部初試（完成對應聘人員身份學歷證件和任職資格的考核）；第二部分，由用人單位面試（完成專業(yè)任職資格的考核）；第三部分由行政人資部安排復試并完成應聘者資格核查。對于重要職位的招聘需由總經理作最終的面試考核?？己擞梢韵聨醉梼热萁M成：1)儀表、修養(yǎng)、談吐；2)求職動機和工作期望；3)責任心和協作精神；4)專業(yè)知識與專業(yè)技能；5)相關工作經驗；6)素質測評；7)必要時增加筆試。第八條具體辦事流程見《招聘面試流程》。第

5、九條經核準擬試用的外部應聘人員，由行政人資部通知試用并安排到指定醫(yī)院進行體檢（可入職后一周內提供有效體檢證明），體檢合格者，按規(guī)定時限到行政人資部辦理入職手續(xù)，否則視為拒絕受聘。第十條辦理入職時，須提供身份證、學歷證明、職稱證明、崗位資格證明、英語級別證書、結婚證、流動人口婚育證明、與原單位解除勞務合同證明、原單位社保證明以及近期體檢報告和免冠近照4張，并親筆填寫《員工登記表》和對公司制度的認定書。上述資料不齊者，不予辦理入職手續(xù)，確因