醫(yī)生績(jī)效二次分配方案文本

1、醫(yī)生績(jī)效二次分配方案醫(yī)生績(jī)效二次分配方案（案例）（案例）堅(jiān)持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，建立按崗取酬、按工作量取酬、按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕甑目?jī)效工資分配方案。拉開(kāi)分配檔次，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。經(jīng)科績(jī)效二次分配小組研究制定，科職工會(huì)通過(guò)。制定本分配方案并報(bào)醫(yī)院績(jī)效考核辦公室備案。1、不量化部分分配：1、津貼：(1)管理冿貼：二線醫(yī)生、小組長(zhǎng)、質(zhì)控員、感控員等的管理冿貼為每月300元、250元、150元、150元。(2

2、）晚夜班費(fèi)：小晩班每班20元、大晩班每班30元。（3）加班費(fèi)：節(jié)假日加班每天60元，科室安排其它工作加班按每小時(shí)5元。2、各項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)(1)受到病人書(shū)面表?yè)P(yáng)每次獎(jiǎng)30元，登報(bào)表?yè)P(yáng)每次獎(jiǎng)100元，(2)休息日參加加班搶救每次獎(jiǎng)30元，會(huì)診每次獎(jiǎng)20元，(3)積極參新技術(shù)、新項(xiàng)目的研發(fā)和推廣設(shè)置特別獎(jiǎng)，年終以椐貢獻(xiàn)大小一次性獎(jiǎng)勵(lì)。(4)論文發(fā)表獎(jiǎng)：國(guó)家級(jí)每篇獎(jiǎng)300元，省級(jí)每篇獎(jiǎng)200元，市級(jí)每篇獎(jiǎng)100元，3、科室的其他項(xiàng)目開(kāi)支(1)職工

3、生日及病人探視每次120元(2)科室集體聚會(huì)、旅游、等活動(dòng)由科室從績(jī)效工資總額中支付，然后按aa制分別記為個(gè)人績(jī)效。(3)科室的其他項(xiàng)目開(kāi)支，由科主任掌握使用并將使用情況說(shuō)明。個(gè)人不量化績(jī)效工資=津貼各項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)其它二、計(jì)算量化分配余額：計(jì)算量化分配余額：績(jī)效工資總額減去上述三項(xiàng)開(kāi)支。三、量化部分分配：可量化指標(biāo)：職稱(或崗位)、工作質(zhì)量、工作量。權(quán)重設(shè)置：職稱指標(biāo)占10%、工作質(zhì)量指標(biāo)占20%、工作量指標(biāo)占70%。1、職稱(或崗位)系

4、數(shù)的設(shè)置及計(jì)分方法：系數(shù)的設(shè)置及計(jì)分方法：(職稱指標(biāo)占10%)（1）職稱(或崗位)系數(shù)的設(shè)置：系數(shù)的設(shè)置：職稱系數(shù)正高1.6副高1.4中級(jí)1.2初級(jí)三年以上1.0初級(jí)三年以下0.7未獲得執(zhí)業(yè)資格能獨(dú)立值班0.5未獲得執(zhí)業(yè)資格0.4（2）職稱(或崗位)的計(jì)分方法：的計(jì)分方法：職稱(或崗位)計(jì)分=職稱(或崗位)系數(shù)實(shí)際出勤天數(shù)（3）個(gè)人職稱績(jī)效工資核算：個(gè)人職稱績(jī)效工資核算：個(gè)人職稱績(jī)效工資=（量化分配余額10%科室職稱計(jì)分總和）個(gè)人職稱計(jì)

5、分2、工作質(zhì)量考核及計(jì)分方法：、工作質(zhì)量考核及計(jì)分方法：(工作質(zhì)量指標(biāo)占20%)Comment[l1]:會(huì)診3次Comment[l2]:會(huì)診2次Comment[l3]:省級(jí)論文獎(jiǎng)勵(lì)Comment[l4]:病人書(shū)面表?yè)P(yáng)2次Comment[l5]:病人書(shū)面表?yè)P(yáng)1次個(gè)人績(jī)效工資總額個(gè)人績(jī)效工資總額=量化績(jī)效工資（職稱績(jī)效工資量化績(jī)效工資（職稱績(jī)效工資工作質(zhì)量績(jī)效工資工作質(zhì)量績(jī)效工資個(gè)人工作量績(jī)個(gè)人工作量績(jī)效工資）效工資）不量化績(jī)效工資不量化績(jī)

6、效工資說(shuō)明：上述方案中所列數(shù)據(jù)及權(quán)重比例僅供參考。各科室根據(jù)本科室實(shí)際情況確定各類數(shù)說(shuō)明：上述方案中所列數(shù)據(jù)及權(quán)重比例僅供參考。各科室根據(jù)本科室實(shí)際情況確定各類數(shù)據(jù)及權(quán)重比例。據(jù)及權(quán)重比例。某科室模擬分配實(shí)例：科室月度分配總績(jī)效為某科室模擬分配實(shí)例：科室月度分配總績(jī)效為30000元參與量化部分參與量化部分不參與量化部分不參與量化部分姓名姓名職稱職稱系數(shù)系數(shù)出勤出勤天數(shù)天數(shù)考核考核得分得分核算核算收入收入治療治療(手術(shù))收入收入收、收、出

7、院出院病人病人津貼晚夜晚夜班費(fèi)班費(fèi)加班費(fèi)單項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)其它其它張三張三1.6239850000100015300806060李四李四1.42398300008001225018040王五王五1.2239532000650950200120李六李六1.02090250005005150200張七張七0.7239545000900161503006060王一王一0.51895400008509400張八張八0.42397300007001