成功ceo的實踐訣竅

1、成功CEO的實踐訣竅Facebook創(chuàng)始人MarkZuckerberg為人津津樂道的一點，就是他在大部分場合都只穿穿一款灰色T恤。對于一個每天要決定Facebook如何影響幾億用戶的人來說，思考穿什么實在太浪費時間了。像Zuckerberg這樣優(yōu)秀的CEO，都只會關(guān)注真正重要的問題。其余事情一律無視。靜心之道靜心之道關(guān)掉你的手機關(guān)掉你的手機電腦提示音電腦提示音盡管很多事情看起來好像很緊迫，但實際上過幾個小時處理它們也不會怎樣。推送、提醒

2、音會極大地影響你的專注程度。關(guān)個地方把它們記錄下來。我們公司用項目管理AppTrello，將這些事物進行歸檔。我們還為各種任務(wù)設(shè)計了詳細到具體步驟的SOP（StardOperationProcedure，標準操作程序），比如設(shè)置密碼、預(yù)定機票、宣傳產(chǎn)品特性?？傊?，不要把你的腦力浪費在這些反反復(fù)復(fù)的事情上。把具體操作一次性寫下來，然后拋諸腦后。用更少的工具學(xué)習(xí)或者轉(zhuǎn)換到新工具上需要時間。你并不需要十種工具，而是要用盡量少的好工具去完成盡量

3、多的事情。我們公司選擇了一些會長久使用的靈活工具。如果只是對新鮮玩意感到好奇就加以試用，最后遲早會更換的話，你是會付出代價的。我90%的時間都只在使用四樣工具：GoogleChrome，TextEdit，Trello，GoogleDocs。專注之道專注之道把任務(wù)分時間段把任務(wù)分時間段作為一個CEO，你肯定會在許多事情上面花費精力。為了防止不停切換任務(wù)導(dǎo)致的效率低下，我會安排一段專門的時間去做相同的任務(wù)。具體方法很簡單：在日歷上設(shè)置重復(fù)的