中國銀行數(shù)據(jù)中心運行與維護風險管理研究.pdf

1、近些年來,信息技術(shù)已經(jīng)成商業(yè)銀行高效運作的基礎(chǔ)平臺和提高核心競爭力的必要手段,因此商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心的發(fā)展速度迅猛,從分散的數(shù)據(jù)管理模式逐步轉(zhuǎn)向集中的、一體化的數(shù)據(jù)管理和運行與維護。商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心需要不斷地引進先進的技術(shù)手段與管理理念以適應(yīng)運維模式的轉(zhuǎn)化過程中帶來的新要求、新挑戰(zhàn)。風險管理作為數(shù)據(jù)中心運行與維護的一個重要環(huán)節(jié),在日常的運行與維護中起到越來越重要的作用,本文選擇風險管理作為研究課題,在借鑒國內(nèi)外已有的研究成果的基礎(chǔ)上,對商

2、業(yè)銀行風險管理問題作了較為系統(tǒng)的理論分析和實證研究,并在實踐中不斷摸索、實踐,日趨成熟。
　　本文從中國銀行數(shù)據(jù)中心的運行與維護管理現(xiàn)狀出發(fā),從機房管理、操作管理、變更管理、事件管理與數(shù)據(jù)管理五個主要運行與維護管理環(huán)節(jié)入手,結(jié)合風險管理的基本理論,從實踐經(jīng)驗找出適合的風險識別與風險評估方法,并結(jié)合先進的IT服務(wù)管理理念,定義中國銀行數(shù)據(jù)中心風險管理的基本原則,分析現(xiàn)階段存在的風險、風險的級別,給出風險處置的方法,提出一套系統(tǒng)、全面