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文檔簡介
1、企業(yè)是參與市場競爭的主體。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展越來越多的依賴于競爭優(yōu)勢的構(gòu)建和維持。缺乏競爭優(yōu)勢的企業(yè)將會被市場所淘汰。我們已經(jīng)進入知識經(jīng)濟時代,而這個時代中,善于利用專利管理的企業(yè)能很快的搶占市場份額,搶先贏得消費者的心智空間,從而構(gòu)建企業(yè)的競爭優(yōu)勢。但是由于我國進入市場經(jīng)濟的時間并不長,很多企業(yè)的現(xiàn)狀是:利用專利管理提升競爭優(yōu)勢的的意識還需要加強,不具備專利戰(zhàn)略管理能力。
文章首先研究了專利戰(zhàn)略管理和企業(yè)競爭優(yōu)勢的相關(guān)理論,
2、奠定了提升競爭優(yōu)勢的專利戰(zhàn)略管理的理論基礎(chǔ)。其次,總結(jié)了當(dāng)前我國企業(yè)的專利戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)專利戰(zhàn)略管理的意識薄弱,系統(tǒng)不健全,人員素質(zhì)達不到要求,資金的投入不夠,創(chuàng)新機制缺乏等等。再次,對專利是提升競爭優(yōu)勢的資源加以說明。分析了專利戰(zhàn)略管理和提升企業(yè)競爭優(yōu)勢之間的關(guān)系,在剖析了專利戰(zhàn)略管理和提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用機理的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的專利戰(zhàn)略管理模型。最后,通過構(gòu)建定量和定性評價指標(biāo),從提升競爭優(yōu)勢的角度對專利
3、戰(zhàn)略管理績效進行綜合評價。希望通過本文的研究,能幫助我國企業(yè)提高專利戰(zhàn)略管理意識,加強專利戰(zhàn)略管理能力,提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
文章所做的創(chuàng)新研究有兩點:首先是建立了提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的專利戰(zhàn)略管理模型;其次是通過構(gòu)建定性和定量評價指標(biāo),來評價專利戰(zhàn)略管理提升競爭優(yōu)勢的效果。
本文還初步開展了案例研究,分析了華為公司的專利戰(zhàn)略管理體系和運行效果,并根據(jù)構(gòu)建的指標(biāo)評價體系進行評價。通過案例研究表明本文提出的提升企業(yè)
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