mrpⅱerp原理與應(yīng)用習(xí)題解答

1、第4章MRPⅡ原理：生產(chǎn)規(guī)劃思考練習(xí)題(12)完成MTS下的生產(chǎn)計劃大綱的編制。某公司的經(jīng)營計劃目標(biāo)為：完成全年游戲機市場銷售額的10%。據(jù)預(yù)測，全部市場的年銷售額4800萬元。要做到全年均衡銷售，預(yù)計關(guān)鍵部件每月可提供9000臺；現(xiàn)有能力工時為每月800小時。初始庫存為1500臺；未完成訂單100臺，期末所需庫存800臺。資源清單如下：產(chǎn)品關(guān)鍵部件勞動力(小時)單臺收入(元)游戲機101500參照書中例子，要求：?按月編制生產(chǎn)計劃大綱

2、初稿，填寫相應(yīng)表格。?分析資源清單，計算并列出資源需求。?比較可用資源與需求。解答：（1）表45MTS環(huán)境生產(chǎn)計劃大綱初稿月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月全年銷售預(yù)測8008008008008008008008008008008008009600期初庫存1400目標(biāo)庫存800預(yù)計庫存13501300125012001150110010501000950900850800生產(chǎn)規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)劃7507507507507

3、507507507507507507507509000庫存改變：–600，總生產(chǎn)量：9000。（2）每臺游戲機的資源清單為：產(chǎn)品關(guān)鍵部件勞動力(小時)游戲機101每月游戲機的資源需求量為：產(chǎn)品計劃生產(chǎn)量關(guān)鍵部件需求量勞動力(小時)游戲機75010750=7500750第5章MRPⅡ原理：主生產(chǎn)計劃思考練習(xí)題(12)已知一個MPS項目的期初庫存為275；安全庫存50；MPS批量200；銷售預(yù)測：第1～8周均200；實際需求：第1～8周依次

4、為：180，250，185，230，90，200，50，30。計算預(yù)計MPS的數(shù)量和預(yù)計可用庫存量，完成該MPS項目初步計劃的制訂。表513主生產(chǎn)計劃報表格式物料號：203001物料名稱：噴墨打印機計劃日期：20020228計劃員：李四現(xiàn)有庫存量：275安全庫存量：50批量：200提前期：2需求時界：2計劃時界：8單位：臺12345678時段當(dāng)期03040311031803250401040804150422預(yù)測量20020020020

5、0200200200200合同量180250185230902005030毛需求180250200230200200200200計劃接收量PAB初值95155451515151515預(yù)計庫存量PAB現(xiàn)量27595245245215215215215215凈需求020553535353535計劃產(chǎn)出量400200200200200200200計劃投入量400200200200200200200(13)按照表513主生產(chǎn)報表表頭條件填寫成完

6、整的主生產(chǎn)計劃報表：表513主生產(chǎn)計劃報表格式物料號：203001物料名稱：噴墨打印機計劃日期：20020228計劃員：李四現(xiàn)有庫存量：80安全庫存量：50批量：100批量增量：100提前期：2需求時界：3計劃時界：8單位：臺1234567891011時段當(dāng)期03040311031803250401040804150422042905060513預(yù)測量6080806060606060606060合同量110907070506080502