波音747-400客機(jī)改貨機(jī)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越多的活動(dòng)將以項(xiàng)目的形式存在，以來(lái)應(yīng)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量及成本方面的壓力，項(xiàng)目已經(jīng)成為全社會(huì)各行業(yè)運(yùn)作過(guò)程中絕對(duì)重要的活動(dòng)形式，所以怎么樣來(lái)提升項(xiàng)目管理的能力已經(jīng)變得非常重要。項(xiàng)目管理，是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的計(jì)劃、組織、指揮與協(xié)調(diào)，使得項(xiàng)目在一定的約束下取得成功，例如實(shí)現(xiàn)所規(guī)定的工期，質(zhì)量要求以及成本預(yù)算。項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃與控制是項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容，一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃與控制的好壞，直接影響到該項(xiàng)目的成功與否，

2、因此，做好進(jìn)度計(jì)劃與控制對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展是非常重要的。本文將以波音747-400客機(jī)改貨機(jī)項(xiàng)目為研究案例，主要講述了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制的原理、過(guò)程和方法以及它們?cè)趯?shí)踐中的應(yīng)用。
　　本文首先介紹了客改貨項(xiàng)目的背景和項(xiàng)目目前所面臨的一些問(wèn)題;接著簡(jiǎn)要陳述了本文分析研究過(guò)程中需要應(yīng)用的項(xiàng)目管理相關(guān)理論知識(shí);然后對(duì)波音747-400客改貨項(xiàng)目進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹;簡(jiǎn)介完后根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目建立了客改貨項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)，確定了項(xiàng)目中各活動(dòng)的先后順序