2017年重大電力建設(shè)項目管理學(xué)第三次作業(yè)及答案

1、第3次作業(yè)次作業(yè)一、計算題（本大題共一、計算題（本大題共3030分，共分，共5小題，每小題小題，每小題6分）分）1.已知2003年3月4日國家外匯牌價中人民幣對美元的比值為828.99100，試求人民幣對美元的影子匯率。2.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和4天，工程師檢查實際進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天。（1）檢查日工作M的實際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時間推遲幾天？（2）時間的推遲是否影響總工期？

2、3.某活動的甘特圖如下圖所示，假設(shè)活動的進(jìn)度與其完成的工作量是呈線性關(guān)系。（1）該活動計劃的工作時間是幾天？（2）計算分析第3天檢查日時該活動實際進(jìn)度完成情況4.根據(jù)下表所給的已知條件，繪制單代號網(wǎng)絡(luò)圖。5.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，根據(jù)圖示條件計算：（1）該工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期（2）工作F的最早開工時間和最遲開工時間3.試述工程項目的組織形式有哪些？現(xiàn)有某房地產(chǎn)公司，開發(fā)一住宅小區(qū)總建筑面積40萬m2。其中21層高層住宅6棟，6層的多層

3、住宅60棟，工程準(zhǔn)備分三期組織施工?，F(xiàn)通過招標(biāo)，確定A施工企業(yè)為施工總承包；問應(yīng)采用什么的組織形式為妥，為什么？4.某施工單位與業(yè)主簽訂了某綜合樓工程施工合同。經(jīng)過監(jiān)理方審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示（時間單位：月），假定各項工作均勻施工。在施工中發(fā)生了如下事件：事件一：因施工單位租賃的挖土機(jī)大修，晚開工2天。事件二：基坑開挖后，因發(fā)現(xiàn)了軟土層，施工單位接到了監(jiān)理工程師停工的指令，拖延工期10天。事件三：在主體結(jié)構(gòu)施工中，因連續(xù)罕見