2017年重大電力建設(shè)項目管理學(xué)第一次作業(yè)及答案

1、第1次作業(yè)次作業(yè)一、單項選擇題（本大題共一、單項選擇題（本大題共8080分，共分，共2020小題，每小題小題，每小題4分）分）1.投資機會研究又稱為（），其主要任務(wù)是提出工程項目投資去向的建議。A.項目評估B.投資決策C.可行性研究D.投資機會鑒別2.項目預(yù)算在下列那個階段投入最大？()A.制定階段B.項目計劃執(zhí)行階段C.總體變更控制階段D.項目啟動階段3.在任何情況下工程項目的建設(shè)周期都是有限的，這是工程項目的（）。A.唯一性特征B.

2、一次性特征C.整體性特征D.不可逆轉(zhuǎn)性特征4.隨著項目生命周期的進展，資源的投入()。A.逐漸變大B.逐漸變小C.先變大再變小D.先變大再變小5.向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）。A.政府主管部門B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.項目法人D.項目總承包方6.一個網(wǎng)絡(luò)圖中()的說法是正確的。A.只有一條關(guān)鍵線路B.至少有一條關(guān)鍵線路C.一定有多條關(guān)鍵線路D.可能沒有關(guān)鍵線路7.項目一次性的含義是指（）。A.項目持續(xù)的時間很短B.項目有

3、確定的開始和結(jié)束時間C.項目將在未來一個不確定的時間結(jié)束D.項目可以在任何時候取消8.投資方提供的項目管理服務(wù)屬于()方的項目管理。A.政府B.承包商C.業(yè)主D.工程師9.贏得值法的“贏得值”是指（）。A.已完成工作的預(yù)算費用B.已完成工作的實際費用C.計劃工作的預(yù)算費用D.計劃工作的實際費用10.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中活動之間的依賴關(guān)系通過（）。A.節(jié)點連接B.箭線連接C.節(jié)點編號連接D.直線連接11.投資項目的資本金是指（）。A.投資項目所

4、在企業(yè)發(fā)行債券的最高限額B.在投資項目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額C.投資項目所在企業(yè)發(fā)行股票的最高限額D.投資項目所在企業(yè)破產(chǎn)時企業(yè)出資者承擔(dān)風(fēng)險的最高限額12.弱矩陣式組織主要保留（）。A.項目式組織的特征B.職能式組織的特征C.矩陣式組織的特征D.指揮部式組織的特征13.對項目來說“臨時”的意思是()。A.項目的工期短B.每個項目都有確定的開始和結(jié)束點C.項目未來完成時間未定D.項目隨時可以取消14.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中可以用來表示項目

5、活動的是（）。A.節(jié)點B.文字C.節(jié)點之間的箭線D.箭線左節(jié)點編號15.橫道圖計劃與網(wǎng)絡(luò)計劃相比，其優(yōu)點在于()。A.工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚B.適用于手工編制計劃C.計劃調(diào)整工作量大D.表達(dá)方式較直觀16.建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者是()。A.業(yè)主方B.總承包商C.政府D.咨詢工程師17.應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制時，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有（）。A.投資規(guī)劃B.工程進度款C.工程預(yù)算D.工程決算18.

6、下列不屬于項目收尾階段的工作內(nèi)容的是（）。A.評估與驗收B.獲取材料及服務(wù)C.培訓(xùn)職能人員D.處理資源19.進度控制的目的是（）。A.實現(xiàn)工程的進度目標(biāo)B.論證進度目標(biāo)是否合理C.跟蹤檢查進度計劃D.進度計劃的編制20.由于業(yè)主設(shè)計變更，導(dǎo)致工程暫停一個月，最終導(dǎo)致總工期拖延一個月，則承包商向業(yè)主索賠的費用一般不包括()。A.利潤B.不可辭退工人人工窩工費C.自有機械設(shè)備的臺班折舊費D.工程延期增加的總部管理費二、判斷題（本大題共二、判

7、斷題（本大題共2020分，共分，共2020小題，每小題小題，每小題1分）分）1.項目工期是整個項目所花費的工作時間周期。（）2.網(wǎng)絡(luò)圖中，長度最長的路徑稱為關(guān)鍵路徑，關(guān)鍵路徑上的活動稱為關(guān)鍵活動。3.項目型與職能型的組織結(jié)構(gòu)類似，其資源可實現(xiàn)共享.4.項目是在一定的時間、資源、環(huán)境等約束下，為了達(dá)到特定目標(biāo)所作的一次性努力。5.項目管理的組織是臨時性的。6.利息是指占用貨幣使用權(quán)所付的代價或放棄資金使用權(quán)所獲得的報酬。7.投標(biāo)人不得以低

8、于市場平均成本的報價競標(biāo)。8.就項目的整個生命周期來說，費用控制的重點是在項目的實施階段。9.項目的某些組成部分叫子項目，各個子項目有相同的生命期。10.職能型組織中有專門為項目工作的人員。11.影子價格是指當(dāng)社會處于某種最優(yōu)市場狀態(tài)下，能夠反映社會勞動的消耗、資源稀缺程度和對最終產(chǎn)品需求情況的價格。12.項目評估是對可行性研究報告的真實性、可靠性進行的評價，是項目決策的最后依據(jù)。13.在職能型項目組織中，團隊成員往往優(yōu)先考慮項目的利益

9、14.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛活動占用時間和資源.15.具有正總時差路徑被稱為關(guān)鍵路徑。16.項目團隊建設(shè)是項目經(jīng)理的主要職責(zé)之一。17.項目管理的對象是項目或被當(dāng)作項目來處理的運作。18.BCWS（PV）是指在給定期間內(nèi)，對計劃要做的活動所做的成本估算。19.項目評估與可行性研究沒有區(qū)別。20.評標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場。答案：答案：一、單項選擇題（一、單項選擇題（8080分，共分，共2020題，每小題題