采購經(jīng)理績效考核指標(biāo)表_第1頁
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1、12.12.1采購經(jīng)理采購經(jīng)理績效考核指標(biāo)表績效考核指標(biāo)表序號責(zé)任項(xiàng)目責(zé)任項(xiàng)目考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重信息來源信息來源優(yōu)(150分)良(100分)中(50分)差(0分)1編制本部門年度工作計(jì)劃、編制本部門年度工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃、月計(jì)劃、季度工作計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃并組織實(shí)施周計(jì)劃并組織實(shí)施計(jì)劃的合理性與完整性,計(jì)劃落實(shí)情況計(jì)劃合理周詳、落實(shí)到位計(jì)劃比較合理完整,基本落實(shí)到位計(jì)劃有一定缺陷,基本落實(shí)到位計(jì)劃不合理,沒有落實(shí)

2、計(jì)劃、工作記錄、執(zhí)行情況反饋2協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定采購管理制協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定采購管理制度和采購、倉儲流程,擬度和采購、倉儲流程,擬訂供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)及續(xù)用訂供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)及續(xù)用標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行制度與流程的規(guī)范與實(shí)用性滿分100分。每出現(xiàn)一次差錯(cuò)扣10分。各項(xiàng)任務(wù)考核周期內(nèi)無差錯(cuò)加10分。文件、執(zhí)行情況反饋3制定采購計(jì)劃并安排采購制定采購計(jì)劃并安排采購計(jì)劃編制及時(shí)、準(zhǔn)確、合理滿分100分。每出現(xiàn)一次計(jì)劃編制不及時(shí)扣30分,不準(zhǔn)確扣50分

3、不合理扣50分。請購單、生產(chǎn)計(jì)劃4搜集、分析、匯總及考察搜集、分析、匯總及考察評估供應(yīng)商信息評估供應(yīng)商信息供應(yīng)商信息搜集全面準(zhǔn)確滿分100分。最高分150分。必需的供應(yīng)商信息每少一條或錯(cuò)一條扣10分。通過自己努力獲得的有價(jià)值的供應(yīng)商信息每獲得一條增加10分。1010供應(yīng)商信息庫、部門經(jīng)理定期檢查記錄5供應(yīng)商選定,簽訂和送審供應(yīng)商選定,簽訂和送審采購合同采購合同供應(yīng)商選擇合理,合同內(nèi)容保證公司利益,程序合法滿分100分。供應(yīng)商選擇不合理造

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