質(zhì)量考核制度

1、xxxxxxxxxx有限公司文件編號(hào)：000000000版次：1頁(yè)次：第1頁(yè)共5頁(yè)文件名稱：質(zhì)量考核制度質(zhì)量考核制度發(fā)行日期：1目的：控制過(guò)程質(zhì)量和提高產(chǎn)品質(zhì)量。2適用范圍：生產(chǎn)制造、過(guò)程質(zhì)量。3職責(zé)：31技品部為過(guò)程質(zhì)量考核制度的歸口部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和組織分析落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，并通報(bào)考核：32各質(zhì)量責(zé)任部門負(fù)責(zé)將考核結(jié)果分解落實(shí)到人。33財(cái)務(wù)科每月按考核結(jié)果在工資中體現(xiàn)到人。4定義：4.1批量事故4.1.1一次性、同一故障的零部件質(zhì)

2、量報(bào)廢≥20件；4.1.2造成總成返工≥10件；4.1.3造成一次在20件以上的零部件返工或降級(jí)讓步接收；4.1.42000元≤一次直接經(jīng)濟(jì)損失＜5000元。42重大質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失≥5000元4.3重大質(zhì)量投訴4.3.1造成客戶要求停產(chǎn)整頓的；4.3.2一次直接經(jīng)濟(jì)損失≥2萬(wàn)元；4.3.3顧客投訴抱怨較大，客戶發(fā)文通報(bào)；4.3.4被新聞媒體公開(kāi)曝光。編制：審核：核準(zhǔn)：xxxxxxxxxx有限公司文件編號(hào)：000000000版次：1

3、頁(yè)次：第3頁(yè)共5頁(yè)文件名稱：質(zhì)量考核制度質(zhì)量考核制度發(fā)行日期：6.6.考核實(shí)施條款考核實(shí)施條款61月度質(zhì)量指標(biāo)考核611每年根據(jù)公司年度質(zhì)量目標(biāo)要求，確定公司質(zhì)量指標(biāo)和部門考核項(xiàng)目與指標(biāo)分解（月度）要求；612品質(zhì)部以質(zhì)量指標(biāo)及質(zhì)量考核細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)，在每月月底對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總，報(bào)財(cái)務(wù)科，由財(cái)務(wù)科根據(jù)公司的相應(yīng)考核制度在每月的工資中體現(xiàn)。6.2工作質(zhì)量考核6.2.2對(duì)主觀因素導(dǎo)致的工作質(zhì)量問(wèn)題：責(zé)任心不強(qiáng)、未按流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、弄虛作假等造成