工程質(zhì)量考核制度

1、1工程質(zhì)量考核制度工程質(zhì)量考核制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升采掘?qū)I(yè)工程質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)深入開展，特制定本辦法。一、組織機(jī)構(gòu)為保證采掘工作面工程質(zhì)量管理工作有組織、有計(jì)劃地開展，礦成立采掘工作面工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)、黨總支書記副組長(zhǎng)：總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、開掘副礦長(zhǎng)成員：副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、調(diào)度室主任、機(jī)電科科長(zhǎng)、安檢科科長(zhǎng)、通防科科長(zhǎng)

2、、人勞科科長(zhǎng)、企管科科長(zhǎng)以及各科室分管采掘?qū)I(yè)人員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科辦公室主任：生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)（兼）工作人員：生產(chǎn)技術(shù)科采掘組人員二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé)劃分生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)月中和月末驗(yàn)收的組織工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方面的檢查驗(yàn)收；機(jī)電科負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、軌道、供排水、纜線吊掛方面的檢查驗(yàn)收；調(diào)度室負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)施、纜線吊掛方面的檢查驗(yàn)收；安檢科負(fù)責(zé)安全設(shè)施、文明施工方面的檢查驗(yàn)收；3具體的質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法及各級(jí)人員責(zé)任制。7、

3、采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)必須配備檢查的儀器和儀表（單體支柱測(cè)壓表、折光儀、卷尺、半圓儀和線繩等），積極配合各種檢查驗(yàn)收。8、區(qū)隊(duì)不得停產(chǎn)迎檢，否則評(píng)定等級(jí)降低一個(gè)級(jí)別，月底驗(yàn)收的當(dāng)天由驗(yàn)收小組組長(zhǎng)通知被驗(yàn)收的工作面。9、月中單位工程結(jié)束，施工單位需向生產(chǎn)技術(shù)科提出驗(yàn)收申請(qǐng)，由生產(chǎn)技術(shù)科組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，方可移交或回撤設(shè)備。否則工程質(zhì)量按不合格處理。10、對(duì)驗(yàn)收結(jié)論存在分歧的，生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)有權(quán)對(duì)各組驗(yàn)收結(jié)論進(jìn)行重新討論、復(fù)驗(yàn)

4、。12、其它工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收要求（1）采掘工作面月底驗(yàn)收：使用耙裝機(jī)裝矸的，只驗(yàn)收到耙裝機(jī)尾輪；使用巖巷作業(yè)線掘進(jìn)的，只驗(yàn)收到裝巖機(jī)正常停放位置后，裝巖機(jī)停放位置必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定（距工作面50m～60m范圍內(nèi)）。設(shè)計(jì)有水溝的，永久水溝到耙裝機(jī)尾輪（裝巖機(jī)停放位置）不得大于30m（巷道側(cè)壓大，水溝滯后超過(guò)規(guī)定的，必須書面匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，滯后距離由生產(chǎn)技術(shù)科確定）。要求施工毛水溝的，水溝距工作面不得大于30m。驗(yàn)收前，各區(qū)隊(duì)必須把中線