媒介發(fā)展史_第1頁
已閱讀1頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、媒介發(fā)展史媒介發(fā)展史新聞集團旗下:日報:英國的《世界新聞周刊》《泰晤士報》《太陽報》;《澳大利亞人報》;《紐約郵報》電視:美國的fox電視網(wǎng)、20世紀電視公司、英國skyTv、亞洲的StarTv、世界最大的電影公司之一20世紀??怂褂皹I(yè)公司財經(jīng)新聞領(lǐng)域:福克斯商業(yè)新聞網(wǎng)(FBN)、道瓊斯公司(《華爾街日報》)第一章第一章媒介發(fā)展史概論媒介發(fā)展史概論傳播分類傳播分類:1.自我傳播2.人際傳播3.大眾傳播1.2人類傳播活動的四個階段人類傳播

2、活動的四個階段(1)口語傳播時代(2)文字傳播時代(3)印刷傳播時代(4)電子傳播時代1.4媒介發(fā)展五個階段及標志性技術(shù)媒介發(fā)展五個階段及標志性技術(shù)第一媒體:報紙:得益于中國四大發(fā)明中的造紙術(shù)和印刷術(shù)第二媒體:廣播:得益于愛迪生的留聲機和無線電技術(shù)的應(yīng)用第三媒體:電視:得益于貝爾成像技術(shù)的突破和傳輸技術(shù)的發(fā)展第四媒體:互聯(lián)網(wǎng):得益于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)第五媒體:手機:得益于智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展第二章第二章報紙發(fā)展史報紙發(fā)展史一、西方發(fā)達

3、國家的報紙經(jīng)歷三個發(fā)展時期西方發(fā)達國家的報紙經(jīng)歷三個發(fā)展時期1.官報~2.黨報~3.商業(yè)(廉價)~政黨報刊政黨報刊原因:1.作為政治斗爭工具2.報刊對政黨不得已的依賴共同特點:1.政治上有明星傾向2.內(nèi)容上側(cè)重于時政新聞和言論3.讀者對象主要是政界和上層人士廉價報紙的特點:廉價報紙的特點:1.政治上標榜獨立,不受制于某個黨派2.經(jīng)濟上自主經(jīng)營,不依賴政府或政黨的津貼3.讀者對象為平民大眾4.內(nèi)容上注重軟新聞5.形式上文字通俗,版面活潑,

4、可讀性強6.經(jīng)營商完全商業(yè)化,大量刊登廣告,以此來降低售價,擴大發(fā)行,進而贏得被日本經(jīng)濟新聞社收購2.版面橙紅色紙張3.網(wǎng)站4.專欄作家《今日美國》1簡介全美發(fā)行量第一的日報中國三大經(jīng)濟報中國三大經(jīng)濟報:《中國經(jīng)營報》《21世紀經(jīng)濟報道》;《經(jīng)濟觀察報》1.三大報的受眾哪個報紙最高端?《經(jīng)濟觀察報》2.三大報刊的內(nèi)容差異化:注重實用《中國經(jīng)營報》;注重新聞《21世紀經(jīng)濟報道》;注重評論《經(jīng)濟觀察報》時代華納時代華納重點:1.時代華納由哪

5、三大公司合并而成?時代華納由哪三大公司合并而成?美國在線、時代華納、時代出版公司(華納兄弟和時代公司1989年3月合并為時代—華納公司,1995年與特納廣播公司合并,2000年再與最大的因特網(wǎng)服務(wù)提供商美國在線合并,合并額為1830億美元,2003年,集團宣布季度虧損超過五百億美元,拆分)2.時代華納時代華納—美國在線合并失敗的原因。美國在線合并失敗的原因。內(nèi)因是兩家公司始終無法整合,非但沒有形成強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的局面,相反各自的優(yōu)勢

6、都在互相抵消。這主要體現(xiàn)為以下三個方面:1.業(yè)務(wù)資源整合不力。由于網(wǎng)絡(luò)帶寬、傳輸?shù)燃夹g(shù)方面的限制,美國在線難以消化時代華納龐大的內(nèi)容資源。時代華納的內(nèi)容沒有通過美國在線的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)出售給消費者,并建立成功的盈利模式。雙方一直未能找到充分發(fā)揮各自優(yōu)勢的新盈利模式,對各自原有的核心競爭力形成了一種路徑依賴。2.經(jīng)營策略整合不力。“網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容”服務(wù)模式的技術(shù)基石不是美國在線擅長的窄帶撥號接入而是寬帶服務(wù),公司曾為投資者畫出高速互聯(lián)網(wǎng)的藍圖,然而卻

7、遲遲不能付諸實施。窄帶服務(wù)收費23.90美元月上網(wǎng)速度每秒56K,寬帶服務(wù)收費45美元月,速度每秒1.5M,比前者快25倍撥號無法與寬帶競爭。但美國在線害怕寬帶對撥號帶來大面積影響,進入寬帶市場時遲疑不決,錯過了最佳時機。在網(wǎng)絡(luò)用戶增勢減緩的情況下,新老客戶被寬帶網(wǎng)或撥號服務(wù)的競爭對手吸引走,最基本的業(yè)務(wù)受到很大沖擊。3.企業(yè)文化整合不力。時代華納作為傳統(tǒng)媒體企業(yè),在長期發(fā)展的過程中,積累了深厚的文化底蘊,并有準確把握市場需求的能力,善

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論