抓產(chǎn)量稿

1、新肇采油作業(yè)區(qū)：強化開發(fā)基礎(chǔ)新肇采油作業(yè)區(qū)：強化開發(fā)基礎(chǔ)精細產(chǎn)量管理精細產(chǎn)量管理隨著新春佳節(jié)的結(jié)束，新肇采油作業(yè)區(qū)本著“收假、收心、收力”的原則，鎖定原油產(chǎn)量中心目標，以積極的態(tài)度投身到生產(chǎn)建設工作中，加大油水井措施實施力度，精細注水管理，為全年增油上產(chǎn)工作有序運行奠定基礎(chǔ)。作業(yè)區(qū)積極組織召開油藏及工程動態(tài)分析會，對全作業(yè)區(qū)油水井進行全面分析勘察。一是要求技術(shù)人員加強預見性，針對油、水井生產(chǎn)動態(tài)變化，超前調(diào)整，針對5口產(chǎn)液波動井進行預判

2、，判別見水方向，及時采取調(diào)控措施，減緩含水上升速度。二是結(jié)合生產(chǎn)動態(tài)變化，分析研究合理的注采比，針對油田部分井組油層能量不足、地層壓力低等問題，堅持“油水并重、注水先行”的原則，及時提高供液能力3口井。三是結(jié)合地下供液變化情況，加強流壓管理，不斷優(yōu)化油井生產(chǎn)參數(shù)，調(diào)參3口井，調(diào)整間歇制度5口井。四是做好儀表檢定工作，及時對在用11塊電子手抄器進行校檢。針對高壓流量自控儀出現(xiàn)的問題，通過自修和協(xié)調(diào)維修的辦法，處理自控儀故障3臺，確保了注水

3、系統(tǒng)調(diào)節(jié)平穩(wěn)，計量準確。同時，生產(chǎn)辦和技術(shù)隊聯(lián)合成立節(jié)后上產(chǎn)督查小組，不定期深入井站對注水系統(tǒng)進行全面檢查，以提高注水“兩率”為重點，提高油井生產(chǎn)時率為切入點，確保出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決，做到事事有人抓，件件有落實，有效推動作業(yè)區(qū)原油生產(chǎn)穩(wěn)步前進。龍虎泡作業(yè)區(qū)：多措并舉龍虎泡作業(yè)區(qū)：多措并舉保節(jié)日期間安全平穩(wěn)生產(chǎn)保節(jié)日期間安全平穩(wěn)生產(chǎn)春節(jié)期間，龍虎泡采油作業(yè)區(qū)認真貫徹落實廠節(jié)前有關(guān)要求，積極落實各項工作部署，多措并舉，確保節(jié)日期間原

4、油生產(chǎn)安全各項工作平穩(wěn)運行。無法進車的情況，他們就帶著工具步行到井場進行現(xiàn)場落實。通過一周的落實，最終確定泵況變差9口井，含水上升3口井。面對以上問題作業(yè)區(qū)積極采取了三項措施：一是對落實過程中發(fā)現(xiàn)的不正常井積極組織生產(chǎn)保障隊進行洗井治理，共進行洗井4口，泵況好轉(zhuǎn)3口；二是對無法自行治理的4口泵況變差井，積極協(xié)調(diào)廠工技大隊、油田管理部等單位搶前抓早進行作業(yè)治理，目前已全部恢復正常生產(chǎn)；三是對沉沒度大于500米的11口高液面井實施調(diào)大參數(shù)或

5、延長間歇開井時間等措施，充分發(fā)揮了單井產(chǎn)能；四是對確定的含水上升井積極組織技術(shù)隊動態(tài)管隊人員進行地下分析，并與地質(zhì)大隊結(jié)合制定了相應的注水方案調(diào)整方案。通過積極落實，及時治理，龍虎泡作業(yè)區(qū)日產(chǎn)油水平由2013年1月下旬的468噸恢復到目前的475噸。南采油作業(yè)區(qū)：開展聯(lián)合大檢查活動南采油作業(yè)區(qū)：開展聯(lián)合大檢查活動為節(jié)日安全生產(chǎn)保為節(jié)日安全生產(chǎn)保駕護航駕護航為了確保春節(jié)期間原油生產(chǎn)平穩(wěn)運行，敖南采油作業(yè)區(qū)結(jié)合冬季生產(chǎn)特點，搶前抓早、超前安

6、排安全生產(chǎn)工作，從1月下旬開始，開展了節(jié)前安全生產(chǎn)管理聯(lián)合大檢查活動。作業(yè)區(qū)成立了以生產(chǎn)辦人員為主的安全生產(chǎn)工作檢查小組，對各站所、計量間、油水井、車輛及后勤等方面進行全面檢查。以現(xiàn)場設備設施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為為重點，對各類生產(chǎn)設施是否符合安全規(guī)范，安全防護措施是否到位以及現(xiàn)場設備是否運轉(zhuǎn)正常，跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象進行嚴格細致的檢查，對檢查出的問題和安全隱患及時進行整改，堅決把事故隱患消滅在萌芽中，做到措施到位、防范到位、責任