GY公司員工培訓(xùn)體系構(gòu)建研究.pdf

1、GY公司是蘭州鐵路局下屬的一個(gè)后勤服務(wù)單位，其主要任務(wù)是為機(jī)車乘務(wù)員和客運(yùn)列車乘務(wù)員提供食宿服務(wù)，同時(shí)為單身職工提供住宿服務(wù)。公司的發(fā)展離不開員工的整體素質(zhì)，而GY公司現(xiàn)有的員工培訓(xùn)并不能完全滿足公司發(fā)展的需要。因此，構(gòu)建一個(gè)有效的培訓(xùn)體系成為了GY公司亟需完成的一項(xiàng)重要工作。
　　本文首先闡述了人力資源開發(fā)理論、員工培訓(xùn)理論以及國(guó)內(nèi)外員工培訓(xùn)現(xiàn)狀，充分認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)的重要意義;二是分析了當(dāng)前GY公司培訓(xùn)開展的現(xiàn)狀，從中發(fā)現(xiàn)了一些

2、不利于培訓(xùn)工作有效開展的因素;三是通過(guò)對(duì)GY公司員工狀況進(jìn)行調(diào)研和對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行需求分析，制定出GY公司的培訓(xùn)計(jì)劃;四是提出了員工培訓(xùn)的如何實(shí)施以及如何對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估;五是從管理層的重視、培訓(xùn)預(yù)算的投入、員工培訓(xùn)制度的建立以及師資隊(duì)伍的建設(shè)這幾個(gè)方面為員工培訓(xùn)體系的順利實(shí)施提供了保障。
　　本文以GY公司員工培訓(xùn)為研究對(duì)象，采取文獻(xiàn)檢索、問(wèn)卷調(diào)查等方法，對(duì)GY公司員工進(jìn)行培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查和需求分析，構(gòu)建出一套完整的員工培訓(xùn)體系，以