培訓理論-門票論

1、門票論門票論有一個性格很開朗、為人很熱情的人，想自己創(chuàng)業(yè)，想當老板。于是，開了一家自助餐廳，生意非常好！她力圖將她的餐廳氛圍裝典的溫馨卻激情、陽光而快樂。所以，她選擇定位主色調(diào)的搭配是：猶如男子剛強風骨的紅和恰似女子包容堅韌的藍。開業(yè)后，雖然座位不是很多，但這個老板也在一直想辦法擴大營業(yè)面積，增加座位位置。以期讓她視為親人的食客們能更多的進入她精心打造的這個溫馨家庭里來享受，來開心，來快樂。在這里吃飯，有一個要求和一個條件，是這個餐廳經(jīng)

2、營最大的特色！雖然是限制，但反而吸引了更多的顧客希望能來到這個餐廳感受一下。要求是：你吃完后必須將你所吃的那份同樣樣式的食物打包回去給你的家人親人朋友分享，而且不限量；條件是：你要進這個餐廳得有老板給你專門遞發(fā)的門票門票才能進入餐廳消費享受！，非此勿進。相對而言，一些坐得偏一點位置的食客，加之自己再有一些特殊的口味愛好，有時來到餐廳吃的不是很愉快，甚至因為對比的原因，發(fā)現(xiàn)一些主位或上賓位的食客帶回去給其家人吃的食物都比自己吃的食物要美味