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文檔簡介
1、版次修改狀態(tài)：A0工程投標控制程序工程投標控制程序生效日期：201012181.1.目的目的為了保證滿足與工程投標有關(guān)的要求，增強顧客的滿意程度，公司制定《工程投標控制程序》。2.2.適用范圍適用范圍本程序適用于公司對工程投標有關(guān)要求的控制；本程序適用于公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系。3.3.相關(guān)文件相關(guān)文件公司《質(zhì)量管理手冊》《過程控制程序》《施工合同控制程序》4.4.術(shù)語和定義術(shù)語和定義招標方：工程建設(shè)項目的發(fā)包方。5.5.職責職
2、責5.1主管投標工作的領(lǐng)導(dǎo)負責確定公司承攬工程任務(wù)的目標及工作措施；負責審定工程項目投標、報價和施工組織設(shè)計，決定相關(guān)的重大事務(wù)。5.2投標管理部負責制定并組織貫徹實施本程序；負責收集、分析工程投標信息，編制投標文件；負責組織工程投標有關(guān)要求的確認和評審，并與招標方溝通；負責投標階段從業(yè)主處獲取環(huán)境保護和職業(yè)安全健康方面的要求，獲取市場對環(huán)境保護和職業(yè)安全健康發(fā)展的動態(tài)信息，作好信息的收集和傳遞并記錄；并在工程中標后對投標資料進行移交。
3、5.3財會部負責提供企業(yè)財務(wù)方面的有關(guān)資料，辦理投標保函、擔保、預(yù)付款保函等有關(guān)業(yè)務(wù)。5.4設(shè)備管理部負責提供公司設(shè)備情況。版次修改狀態(tài)：A0工程投標控制程序工程投標控制程序生效日期：201012186.6.工作程序工作程序工作流程圖：招標文件、中標通知書等相關(guān)資料原件中標通知書復(fù)印件審計部組織部施工部填寫投標資格預(yù)審表與工程投標有關(guān)的要求的確定與招標方的溝通與工程投標有關(guān)的要求的評審對招標文件進行確認設(shè)備管理部提供公司設(shè)備狀況表提供擬
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