超市經營管理托管方案

1、超市總體經營管理托管方案超市總體經營管理方案超市總體經營管理方案一、一、總體經營思路及戰(zhàn)略發(fā)展目標總體經營思路及戰(zhàn)略發(fā)展目標根據超市所處地理位置，現有基礎設施條件和規(guī)模，確定總體經營思路是：把超市建設成為同行業(yè)同業(yè)態(tài)中具有先進的經營理念、運營機制、管理模式的現代化零售商業(yè)企業(yè)，并逐步形成具有鮮明超市特色的商業(yè)品牌形象。企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標是：企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標是：充分利用超市的地理區(qū)位優(yōu)勢和賣場經營面積，結合本地區(qū)市場競爭形勢和消費需求，

2、正確確定市場定位、經營定位，把超市建成具有較強的規(guī)模經營優(yōu)勢，并逐步達到規(guī)模效益優(yōu)勢。通過相應的資本投入，設置空調、自動消防噴淋系統(tǒng)、電子監(jiān)控系統(tǒng)、和比較先進及現代化的商業(yè)設備設施，營造出布局規(guī)劃合理、購物環(huán)境舒適、便于顧客購物的內部環(huán)境優(yōu)勢，不斷提高企業(yè)的聚客能力。建立科學的企業(yè)運行機制、經營管理模式、服務行為規(guī)范，運用卓有成效的營銷策略，并配備先進的計算機系統(tǒng)，形成現代化的企業(yè)制度和管理體制，不斷提高經營管理及經濟效益水平。超市總體

3、經營管理托管方案超市實行進價核算形式，財務實行全面電算化管理。三、三、企業(yè)經營管理的原則企業(yè)經營管理的原則根據企業(yè)經營、管理工作的需要，按照“統(tǒng)一、精簡、效能和專業(yè)化、微機化”的原則，建立相應的企業(yè)組織機構，核定所需的人員編制。四、四、經營戰(zhàn)略經營戰(zhàn)略（一）（一）、經營理念：一切為了顧客，盡最大可能提供便民、利、經營理念：一切為了顧客，盡最大可能提供便民、利民、為民的優(yōu)質服務。民、為民的優(yōu)質服務。（二）（二）、經營范圍、經營范圍食品副食

4、食品副食糧油制品糧油制品畜禽水產畜禽水產干鮮果品干鮮果品服裝鞋帽服裝鞋帽針紡織品針紡織品洗滌化妝洗滌化妝日用百貨日用百貨兒童用品兒童用品工藝飾品工藝飾品文件用品文件用品鐘表眼鏡鐘表眼鏡箱包皮件箱包皮件冷飲熱飲冷飲熱飲休閑娛樂休閑娛樂攝影美容攝影美容（三）（三）、市場定位、市場定位面向全區(qū)面向全區(qū)服務大眾服務大眾家庭消費家庭消費方便實惠方便實惠（四）（四）、商品定位、商品定位超市以滿足家庭消費，一站購足為目標，以適合當需求的品牌毓為重點、