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1、第1頁共7頁訂單生產(chǎn)計劃控制流程訂單生產(chǎn)計劃控制流程訂單生產(chǎn)計劃控制流程主生產(chǎn)計劃表的編制常規(guī)產(chǎn)品的工藝信息評估營銷部門工程技術(shù)部計劃部采購部分廠是否否是否是否屬于項目數(shù)量較少的加急定單合同管理員匯總并錄入合同清單對插件等簡單產(chǎn)品直接下達臨時任務(wù)生產(chǎn)計劃員填寫《主生產(chǎn)計劃下達表》交主計劃員審核確認主計劃員將生產(chǎn)訂單交給生產(chǎn)計劃員生產(chǎn)計劃員對訂單的物料信息進行評估是否有明確的物料信息以郵件的方式回復(fù)《常規(guī)產(chǎn)品訂單評估表》科研產(chǎn)品訂單評估分
2、析流程生產(chǎn)訂單生產(chǎn)計劃員將產(chǎn)品訂單和備品計劃錄入到《主生產(chǎn)計劃表》或獨立需求中主計劃員根據(jù)需求制定相關(guān)備品計劃《常規(guī)產(chǎn)品訂單評估表》主計劃員判斷是不是科研產(chǎn)品生產(chǎn)計劃員確定常規(guī)產(chǎn)品是否有完整的圖紙及調(diào)試文件否《常規(guī)產(chǎn)品訂單評估表》是是進入本流程的‘評估信息反饋’環(huán)節(jié)是否滿足產(chǎn)品訂單的交貨需求是否進入本流程的‘產(chǎn)能信息評估’環(huán)節(jié)是否滿足產(chǎn)品訂單的交貨需求進入本流程的‘評估信息反饋’環(huán)節(jié)否是進入本流程的‘產(chǎn)能信息評估’環(huán)節(jié)是否屬于插件等簡單
3、產(chǎn)品是否進入“生產(chǎn)計劃員通知采購部從電子商務(wù)的‘缺料預(yù)警’中讀取缺料信息”環(huán)節(jié)第3頁共7頁訂單生產(chǎn)計劃控制流程訂單生產(chǎn)計劃的實施評估信息、定單計劃編制信息的存檔營銷部門工程技術(shù)部計劃部采購部分廠生產(chǎn)計劃員需及時維護《主生產(chǎn)計劃表》生產(chǎn)計劃員在《常規(guī)產(chǎn)品訂單評估表》中錄入所有信息生產(chǎn)計劃員備份并存檔計劃編制數(shù)據(jù)生產(chǎn)計劃員存檔《常規(guī)產(chǎn)品訂單評估表》及《訂單交貨期調(diào)整申請單》對相關(guān)車間任務(wù)進行開工完成時間點的調(diào)整生產(chǎn)計劃部組織實施MRPII生
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