物流部經(jīng)理績(jī)效考核_第1頁(yè)
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1、員工員工KPIKPI考核表考核表(B)編號(hào):編號(hào):HXS0001HXS0001姓名崗位經(jīng)理單位名稱部門名稱物流部考核期年月—年月考核項(xiàng)目權(quán)重評(píng)估要點(diǎn)數(shù)據(jù)來(lái)源評(píng)分(100分制)庫(kù)存準(zhǔn)確40%40%每月盤點(diǎn)必須做到物品記錄卡賬物一致.(如有發(fā)現(xiàn)原材料丟失或成品丟失則對(duì)庫(kù)管員處以物品價(jià)10%50%罰款.)(5條)財(cái)務(wù)部品質(zhì)標(biāo)識(shí)每天9.00之前必須反到生產(chǎn)部一份、倉(cāng)儲(chǔ)部一份。倉(cāng)儲(chǔ)部成品入庫(kù)時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí)。(必須標(biāo)識(shí)與成品核對(duì)確認(rèn)后倉(cāng)儲(chǔ)K3入

2、庫(kù))(2張)生產(chǎn)部成品發(fā)貨時(shí)必須由庫(kù)管員與發(fā)貨員跟蹤記錄,必須與發(fā)貨員核對(duì)無(wú)誤后簽字確認(rèn)后,將出庫(kù)單送至倉(cāng)儲(chǔ)部統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行K3金蝶出庫(kù)(如成品丟失則按照成品窗價(jià)格10%50%對(duì)成品庫(kù)管員進(jìn)行罰款。)(2張)客服部每月入庫(kù)統(tǒng)計(jì)表必須于次月2日前報(bào)到財(cái)務(wù)。(2張)財(cái)務(wù)部出入庫(kù)及時(shí)(投訴單)20%20%五金、鋁材、木材。技術(shù)料單與生產(chǎn)領(lǐng)料單符合無(wú)誤后2小時(shí)之內(nèi)必須轉(zhuǎn)運(yùn)到車間工位。(2張)生產(chǎn)部采購(gòu)訂單20%20%1.根據(jù)技術(shù)料單制定采購(gòu)訂單,不

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