招商會(huì)實(shí)施方案

1、君陽公司招商會(huì)實(shí)施方案君陽公司招商會(huì)實(shí)施方案通過公司近一個(gè)月的招商工作，原訂于2002年3月31日在北京五洲大酒店召開的經(jīng)銷權(quán)競(jìng)標(biāo)會(huì)可以按既定計(jì)劃實(shí)施。由于時(shí)間緊張，加之公司辦公地點(diǎn)的變遷，人員的缺乏，本次招商會(huì)不可能在創(chuàng)新方面有更多的突破，能夠在預(yù)先策劃的基礎(chǔ)上順利實(shí)施，沒有意外出現(xiàn)，應(yīng)該可以稱之為達(dá)到了預(yù)期的目的。3月31日招商會(huì)可分為兩部分，即上午在五洲大酒店進(jìn)行的北京市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)銷售活動(dòng)與下午進(jìn)行招商會(huì)，北京市場(chǎng)銷售活動(dòng)為了能讓到京

2、經(jīng)銷商得以進(jìn)行觀摩考察，已在原有基礎(chǔ)上做了調(diào)整，在形式及活動(dòng)內(nèi)容上都有所改進(jìn)，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作均在積極的籌備當(dāng)中，為了能使銷售活動(dòng)氣氛熱烈，又井然有序，給觀摩的經(jīng)銷商留下良好的印象，銷售活動(dòng)由大區(qū)經(jīng)理邵修才全程負(fù)責(zé)，另外，為了保障現(xiàn)場(chǎng)銷售活動(dòng)的順利進(jìn)行，君陽公司將根據(jù)實(shí)際情況安排人員參加現(xiàn)場(chǎng)工作，彌補(bǔ)北京市場(chǎng)部人員緊張的問題?，F(xiàn)場(chǎng)銷售活動(dòng)具體執(zhí)行方案見北京市場(chǎng)部所提交的方案細(xì)則及人員分工。本次招商會(huì)重中之重在于如何把下午的會(huì)議組織好，完成預(yù)

3、期目的，所以，會(huì)前組織工作是關(guān)鍵所在。會(huì)議的目的：通過前期的招商宣傳，使到京經(jīng)銷商了解產(chǎn)品，了解公司所提倡的營銷模式，進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣，對(duì)公司產(chǎn)生信任并形成經(jīng)銷合作。會(huì)議前期準(zhǔn)備內(nèi)容多且瑣碎，需要公司全體員工全力配合，不受工作范圍限制，服從公司安排，保證完成所轄工作，根據(jù)會(huì)議籌備需要，組建各工作組，并由專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，其中包括接待組、后勤保障組、車輛調(diào)度組、會(huì)場(chǎng)布置組、外協(xié)組、餐飲組、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控組、接站組、值班組以及機(jī)動(dòng)組，各組積責(zé)如下：

4、會(huì)議期間籌備工作具體實(shí)施：會(huì)議期間籌備工作具體實(shí)施：3月28日：日：1、12：00所有宣傳品完成工作確認(rèn)（負(fù)責(zé)人：馬巨海）2、14：00現(xiàn)場(chǎng)攝像，幻燈、禮儀人員確認(rèn)（負(fù)責(zé)人：尹首江）3、14：00會(huì)議主講人發(fā)言內(nèi)容、時(shí)間確認(rèn)（負(fù)責(zé)人：尹首江）4、14：30北京市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)銷售活動(dòng)方案確認(rèn)（負(fù)責(zé)人：邵修才）5、15：30會(huì)議用車輛確認(rèn)（負(fù)責(zé)人：王路）6、16：00主持人會(huì)場(chǎng)串詞確認(rèn)（負(fù)責(zé)人：尹首江）7、16：00公司全體員工會(huì)議，具體工作安排

5、、規(guī)范要求（負(fù)責(zé)人：肖軍）8、17：30參會(huì)經(jīng)銷商人數(shù)確認(rèn)，預(yù)訂客房確認(rèn)（負(fù)責(zé)人：邵修才）3月29日：日：1、9：30各組負(fù)責(zé)人會(huì)議（負(fù)責(zé)人：肖軍）2、12：00公司員工胸卡完成確認(rèn)（負(fù)責(zé)人：馬巨海）3、14：00物品采購確認(rèn)（負(fù)責(zé)人：王春翠物品清單見附頁）4、15：00現(xiàn)場(chǎng)展示用產(chǎn)品確認(rèn)（負(fù)責(zé)人：邵修才）3月30日：日：1、8：00接待組工作人員到達(dá)會(huì)場(chǎng)開始工作（王芳芳）2、8：00接站組工作人員開始工作（歐陽國勝）3、14：00所有