版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、xxxxxx有限公司年度培訓(xùn)計(jì)劃方案編制:xxx二〇一七年三月十二日2第1章20172017年度培訓(xùn)計(jì)劃說明年度培訓(xùn)計(jì)劃說明1.11.1公司現(xiàn)狀分析公司現(xiàn)狀分析xxxxxx有限公司自2002年6月籌備至今,已有員工xxxx人,公司員工的基本素質(zhì)狀況及公司的相關(guān)情況如下:1.1.11.1.1公司目前xxx名員工,其中男性xxx人,占xx%,女性xx人,占xx%,本科以上學(xué)歷xx人,占xx%,2030歲之間年齡的xx人,占xx%,以上數(shù)數(shù)據(jù)
2、可以看出公司擁有一支非常年輕的團(tuán)隊(duì),一線人員素質(zhì)在業(yè)界屬于中上水平,但員工流動(dòng)性較大,公司凝聚力、吸引了較弱。1.1.21.1.2公司目前各項(xiàng)工作有待進(jìn)一步細(xì)化與深化,很多工作程序需要優(yōu)化與改進(jìn),員工制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化意識淡薄,團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)同觀念不強(qiáng),各級管理人員管理技能與領(lǐng)導(dǎo)水平有待提高。1.1.31.1.3公司員工培訓(xùn)工作一直未開展,未建立相關(guān)培訓(xùn)體系,培訓(xùn)對象及培訓(xùn)師資板塊沒有投入,因此培訓(xùn)效果評估也未落到實(shí)處。第二章第二章2
3、0172017年度培訓(xùn)工作重點(diǎn)年度培訓(xùn)工作重點(diǎn)針對以上問題,結(jié)合公司實(shí)際情況及相關(guān)制度和計(jì)劃,2017年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面:2.12.1公司培訓(xùn)工作要力爭全面覆蓋,重點(diǎn)突出,要在實(shí)際的培訓(xùn)工作中不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,拓展培訓(xùn)形式,優(yōu)化培訓(xùn)流程,明確培訓(xùn)目的,提高培訓(xùn)效果。2.22.2隨著更新員工的加入,要做好入司前,上崗中,工作后各項(xiàng)培訓(xùn)與培養(yǎng)工作計(jì)劃,幫助他們度過適應(yīng)期。2.32.3要提高員工的職業(yè)意識與職業(yè)素養(yǎng),提升其主動(dòng)積極
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 員工年度培訓(xùn)計(jì)劃方案
- 年度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算方案
- 年度培訓(xùn)計(jì)劃方案(多參考模板)
- 2016年度公司培訓(xùn)計(jì)劃方案-
- 2018年度公司培訓(xùn)計(jì)劃方案
- 2017年度公司培訓(xùn)計(jì)劃方案
- 年度培訓(xùn)計(jì)劃
- 年度培訓(xùn)計(jì)劃
- 2016年度公司培訓(xùn)計(jì)劃方案
- 年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案(要點(diǎn)+范例)
- 2015年度公司培訓(xùn)計(jì)劃方案-(1)
- 如何設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案
- 【人資開發(fā)規(guī)劃】年度公司培訓(xùn)計(jì)劃方案
- 年度培訓(xùn)計(jì)劃
- 《如何設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算方案》
- 教師年度培訓(xùn)計(jì)劃
- 酒店年度培訓(xùn)計(jì)劃
- 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃
- 年度培訓(xùn)計(jì)劃.doc
- 2019年度酒店員工培訓(xùn)計(jì)劃方案
評論
0/150
提交評論