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文檔簡介
1、隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新一輪的快速增長期,對交通運輸?shù)男枨笈c日俱增,迫切需要鐵路提供強有力的運輸支持.鐵道部在研究我國鐵路運輸生產(chǎn)力發(fā)展規(guī)律和最新要求基礎(chǔ)上,提出了跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略思路.貫徹跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,最核心的一點是對運輸生產(chǎn)力布局進(jìn)行革命性的變革,首先要解決的就是要以較快的速度、較少的投入、較短的時間,把運輸能力做大做強,以適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要.運用流程管理指導(dǎo)柳州鐵路局運輸生產(chǎn)力布局的整體性優(yōu)化,對于挖掘運輸潛力、擴(kuò)大運輸能力、提高
2、運輸效率具有重要的意義.首先,本文從理論上分析了全面質(zhì)量管理和企業(yè)流程再造基本原理的特點,指出了柳州鐵路局運用流程管理的必要性,并介紹了鐵路運輸生產(chǎn)流程管理的形式及其在柳州鐵路局的具體運用.其次,通過收集的柳州鐵路局在運輸生產(chǎn)流程管理方面有關(guān)資料和數(shù)據(jù),運用數(shù)據(jù)分析法對數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析和處理,找出柳州鐵路局運輸生產(chǎn)流程管理的兩個方面的制約因素.一方面是運輸能力與潛在運量之間的矛盾;另一方面是運輸生產(chǎn)力布局存在的弊端.再次,本文通過分析
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