計件工資初步實施方案細則計時+計件

1、深圳市毅榮川電子科技有限公司計件工資方案細則計件工資方案細則一、目的一、目的為充分調動公司全體員工工作積極性，提高勞動生產效率，建立起以工作績效考核為核心的正向激勵機制，把員工的薪酬與崗位責任、工作績效密切結合起來，實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化，貫徹能者多勞、多勞多得、獎優(yōu)罰劣的原則。二、適用范圍：二、適用范圍：1、生產部所有崗位。2、不適用于實行計時工資制的人員或時間段。3、新員工入職第一個月使用計時工資制，第二個月開始實行計件

2、工資制（特殊崗位需要延長培訓期，具體視員工技能情況而定）。三、職責：、職責：3.1行政部:制定計件工資管理文件，并依據(jù)相應計件工資數(shù)據(jù)進行工資核算3.2生產部:提供本部門計件人員的工資數(shù)據(jù)3.3品質部:提供本部門計件人員的工資數(shù)據(jù)3.4工程部:制定工序工價與產品標準產能3.5倉庫部:提供核實的入庫數(shù)3.6財務部:相關計件工資的統(tǒng)計及審核發(fā)放四、名詞解釋四、名詞解釋標準工時標準工時H1H1：是指在正常的操作條件下，以標準化的作業(yè)方法及合理

3、的勞動強度和速度完成符合質量要求的工作所需的作業(yè)時間。計件單價計件單價：是依據(jù)產品的標準工時和標準底薪所計算出來的產品在某一個入庫過程中的產品制造單價。工序工價：工序工價：是依據(jù)產品標準工時和標準底薪計算出來的某一工序的工價勞動定額：勞動定額：是單位時間內應當完成的合格產品的數(shù)量（去除車間消耗時間:開會=600S5S=600S）勞動定額=8H3600S600S600SH1五、計件方式的運作流程五、計件方式的運作流程5.1計件工資按崗位性

4、質分為個人計件和集體計件。5.1.1個人計件工位：繞線分線焊引線5.1.2集體計件工位：除個人計件之外的其它工位5.2數(shù)據(jù)統(tǒng)計與核實：5.2.1個人計件統(tǒng)計：5.1.2.1計件員工按《計件員工生產日報表》上的要求如實填寫交當班組長確認5.1.2.2組長確認無誤后交部門主管審核5.1.2.4每天早上財務文員統(tǒng)計前一天的個人計件產量；5.2.2集體計件統(tǒng)計：5.2.2.1當班組長按《生產日報表》如實填寫當天的計件產量；5.2.2.2確認無誤

5、后交由部門主管審核；5.2.2.3每天早上財務文員統(tǒng)計期一天的集體計件產量深圳市毅榮川電子科技有限公司為加強員工考勤管理，鼓勵員工出滿勤，根據(jù)公司相關規(guī)定，對公司全體員工實行全勤獎考核制度，該項津貼額度為50元月。5.2.2夜班補貼該項補貼，適用于從事計件制工作夜班員工，補貼標準是：8元人班。5.2.3優(yōu)秀員工評選為了獎勵先進，突出優(yōu)秀，每月底進行優(yōu)秀員工評選，組長不參加優(yōu)秀員工評選，一次性獎勵200元，每月底張榜表揚5.2.4崗位津貼

6、8.3.1.1生產主管崗位績效津貼為？元—？元（評定方案按照當月生產達成狀況和平時工作表現(xiàn)）8.3.1.2生產班長崗位績效津貼為？元？元（評定方案按照當月生產達成狀況和平時工作表現(xiàn)）8.3.1.3物料員崗位績效津貼為？元？元；8.3.2品質崗位津貼：8.3.2.1品質部主管崗位績效津貼為元—元（評定方案按照當月出貨進料品質狀況和平時工作表現(xiàn)），8.3.2.3OQC和IPQC崗位績效津貼為元元（評定方案按照當月出貨進料品質狀況和平時工作表

7、現(xiàn)）8.3.3工程部崗位津貼：8.3.3.1工程部崗位績效津貼為元—元（評定方案按照當月生產達成狀況和平時工作表現(xiàn)）8.3.3.2樣品人員崗位績效津貼為元元（評定方案按照當月生產達成狀況和平時工作表現(xiàn)）8.4其它崗位績效考核表：七、異常情況處理七、異常情況處理崗位崗位津貼考核指標其它獎罰焊引線50按公司相關規(guī)章制度執(zhí)行壓馬達50按公司相關規(guī)章制度執(zhí)行壓軸承50按公司相關規(guī)章制度執(zhí)行壓磁框50半成品測試100OQC未抽檢出產品不良，抽出一