績(jī)效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1、績(jī)效考核系統(tǒng)目錄目錄…………………………………………………………1一、績(jī)效管理的組織系統(tǒng)………………………………………2二、績(jī)效考核系統(tǒng)輔導(dǎo)流程……………………………………3三、績(jī)效考核系統(tǒng)輔導(dǎo)計(jì)劃……………………………………4四、績(jī)效考核系統(tǒng)介紹…………………………………………5五、案例說(shuō)明…………………………………………………8六、管理培訓(xùn)課程………………………………………………13編寫(xiě)者:一、績(jī)效考核系統(tǒng)輔導(dǎo)流程一、績(jī)效考核系統(tǒng)輔

2、導(dǎo)流程?與高層面談；與經(jīng)理層面談；與主管層面談；與技術(shù)層面談；與初級(jí)層面談；抽樣與工人面談?工廠優(yōu)、劣勢(shì)分析；管理共性優(yōu)、劣分析；人員素質(zhì)的優(yōu)劣分析；人員能力的優(yōu)劣分析(整體分析)?高級(jí)人員崗位分析；中級(jí)人員崗位分析；初級(jí)人員崗位分析；基層人員崗位分析；技術(shù)人員崗位分析；?診斷完成后撰寫(xiě)?崗位分析；績(jī)效考核系統(tǒng)A.內(nèi)容格式A.幾種模工B.如何分析B.運(yùn)作方法C.統(tǒng)計(jì)分析D.如何改善見(jiàn)課程表?高級(jí)人員考核要素；中級(jí)人員考核要素；初級(jí)人員考