預算管理制度流程與表格模板

1、預算管理制度、流程和表格模板預算管理制度、流程和表格模板目錄預算管理制度、流程和表格模板....................................................................................................1（一）預算管理制度模板................................................................

2、......................................1全面預算管理制度..................................................................................................................1資金預算管理制度..................................................

3、................................................................7（二）預算管理表格模板......................................................................................................11生產(chǎn)銷售預算表.................................

4、...................................................................................11生產(chǎn)成本預算表....................................................................................................................12銷售費用預算表...

5、.................................................................................................................13財務費用預算表..................................................................................................

6、..................13（三）預算管理流程模板......................................................................................................14全面預算編制流程.............................................................................

7、...................................14預算超支管理流程................................................................................................................16（四）預算管理方案模板..................................................

8、....................................................17全面預算編制方案................................................................................................................17銷售預算編制方案....................................

9、............................................................................21采購預算編制方案模板........................................................................................................23成本費用預算編制方案模板..............

10、..................................................................................27（一）（一）預算管理制度預算管理制度模板模板全面預算管理制度全面預算管理制度下面是某集團公司全面預算管理制度，供讀者參考。編號制度制度名稱名稱集團公司全面預算管理制度集團公司全面預算管理制度執(zhí)行部門執(zhí)行部門第1章總則總則第1條目的為合理分配企業(yè)人、財、物等戰(zhàn)略資源，協(xié)助企

11、業(yè)實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標，并與相應的績效管理相配合，有效監(jiān)控戰(zhàn)略目標的實施進度，控制費用支出以及預測資金需求、利潤和期末財務狀況等，特制定本制度。4公司各部門負責人在主管副總的領導下，對其負責的具體業(yè)務開展全面預算工作。第9條財務部1公司財務部設立專門的預算管理崗位，負責處理分公司預算管理工作的日常事務。2公司各職能部門要選定預算管理人員，具體負責本部門預算工作，按職責分工承擔預算管理責任。第10條分（子）公司預算管理機構(gòu)分（子）公司經(jīng)理是

12、本企業(yè)預算管理的第一責任人。各分（子）公司要結(jié)合實際需要組建本單位的預算管理機構(gòu)和人員。第11條預算管理委員會議事規(guī)則預算管理委員會會議由主任或主任指定的人員召集，每季度召開一次；若遇到特殊情況，經(jīng)半數(shù)以上的委員提議，可以召開臨時會議。第12條預算管理各級機構(gòu)的主要職責預算管理各級機構(gòu)的主要職責如下表所示。預算管理各級機構(gòu)的主要職責一覽表預算管理各級機構(gòu)的主要職責一覽表預算管理機構(gòu)主要職責預算管理委員會主任1負責（或指定他人）召集并主持

13、召開預算會議2根據(jù)預算管理委員會會議的討論結(jié)果，做出最終決策3負責（或指定他人）與公司各子（分）公司對接年度預算指標4負責子（分）公司預算指標的批準、分解及下發(fā)工作5負責審批所有預算外支出事項預算管理委員會副主任負責協(xié)調(diào)預算管理的各項工作，監(jiān)督預算管理的全過程，包括預算的編制、審核、上報、審批、分解下達、執(zhí)行、控制、分析、評價和考核主管副總根據(jù)分管職責，負責所主管業(yè)務預算管理的全面工作財務部1制定預算管理制度或辦法，報預算管理委員會審批