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文檔簡介
1、2018年蚌埠市普通干線公路養(yǎng)護工程施工圖設計(懷遠)技術標文件江蘇交科交通設計研究院有限公司1技術建議書1.0投標人企業(yè)狀況1.11、2、2.0設計人員配備3.0服務承諾3.1設計監(jiān)控管理措施1、符合國家有關規(guī)范規(guī)定,滿足設計標準要求。2、質量目標:根據(jù)招標書要求的高標準設計,從人力、物力、時間等要素著手,強調周密的、科學、合理的計劃,從而達到設計質量上精益求精,設計深度符合甲方要求,最終設計效果達到甲方理想的效果。3、對方案設計及其
2、評審意見充分深入地了解,根據(jù)以往大型工程設計的經驗和本公司比較成熟的施工工藝、設計師提出合理化建議。4、項目組的決策層與管理層要有強烈的質量意識。因為設計圖的好壞,不是取決于施工圖畫得是否漂亮,而是取決于做出來的效果是否好,這就需要項目組的主要負責人員也具備很高的設計水平,與在這個項目的認真努力,有預見性、有針對性的做方案。5、選用類似工程設計經驗的專業(yè)人員,以最熟練的方案做到最佳效果;6、方案設計質量及變更控制體系成立審核小組:熟悉設
3、計意圖和構思;掌握需設計各項目內容及質量標準;認真了解甲方的設計標準要求;做好設計圖檢查日記;內部定期召開會議反映存在問題,同時參加該項目的一切外部協(xié)調會議;對各專業(yè)小組銜接處進行重點檢查;對已完成設計圖直接情況的檢查。3.2設計質量保障措施3.2.1技術交底流程:3.2.1.1項目負責人——專業(yè)負責人——設計組長——專業(yè)設計員3.2.1.2技術交底制度:建立該項目特有的技術交底制度,采取書面技術交底制度,嚴禁進行口頭技術交底,書面資料
4、要按本公司檔案制度歸檔。3.2.1.3設置質量控制點,明確技術難點解決措施:對要求特別高、技術難度大的某個環(huán)節(jié),設置技術和審核重點,以操作人員、材料技術工藝均應重點控制。3.2.2保障人員配備施工圖設計人員的配備策略好的方案加上高素質施工圖設計人員,才能充分完成一件完美的設計作品,其中施工圖設計人員的素質也是非常關鍵的。1、選用類似工程設計經驗的專業(yè)人員,以最熟練的方案做到最佳效果;2、指定獎罰方法,嚴格ISO9001貫標管理,實施激勵
5、制度;3、各專業(yè)小組實行負責人統(tǒng)一管理制,責任明確,獎罰分明。4、依托公司綜合實力,建立該項目的管理顧問層,是項目組對其它相關專業(yè)有強大的技術后援,是施工圖設計能與建筑、暖通、弱電等其他專業(yè)設計項目銜接配合。3.2.3施工圖設計質量控制體系3.2.3.1成立施工圖質量審核小組其主要工作內容包括:1、熟悉設計意圖和構思;2、掌握圖紙各項目內容及質量標準;3、發(fā)現(xiàn)質量問題,分析原因,研究對策,總結經驗;4、做好施工圖設計檢查日記;5、內部定
6、期召開會議反映存在問題,同時參加該項目的一切外部協(xié)調會議;6、對各專業(yè)小組銜接處進行重點檢查;7、對已完成設計圖直接情況的檢查。3.2.4施工圖設計操作質量的控制1、技術交底流程:項目負責人—專業(yè)負責人—施工圖設計CAD組長—專業(yè)CAD設計員2、技術交底制度:建立該項目特有的技術交底制度,采取書面技術交底制度,嚴禁進行口頭技術交底,書面資料要按本公司檔案制度歸檔。3、設置質量控制點,明確技術難點解決措施:對要求特別高、技術難度大的某個環(huán)
7、節(jié),設置技術和審核重點,以操作人員、材料技術工藝均應重點控制。2018年蚌埠市普通干線公路養(yǎng)護工程施工圖設計(懷遠)技術標文件江蘇交科交通設計研究院有限公司3費用。施工時做到限量領料,合理用料,降低材料的損耗量。2、盡量在原材料或半成品的產地完成質量驗收,減少材料報廢率等。在產地進行驗收合格后方能運至工地。3、加強勞動力的調度與管理,按工程進度的需要配備勞動力,對施工班組采取比較徹底的責任承包辦法,工資分配同所完成的工程掛鉤,提倡一專多
8、能,減少間歇窩工及非生產用工。4、施工機具配備要合理,選用效率高的施工機械,提高生產率及機械化施工水平。5、加強對過程產品質量的控制和管理,保證產品一次成優(yōu),減少返工等現(xiàn)象,以質量保進度,以質量降成本。6、認真實施各項質量制度。在施工過程中,項目部應按公司質量手冊、程序文件的要求確保質量體系的有效運行,嚴把各項質量檢驗關,對重點部位加強監(jiān)督檢查,將質量隱患消除在萌芽狀態(tài),避免因質量問題而造成的整改、返工損失。7、合理組織施工,對養(yǎng)護工程
9、來說,工程前期,施工配合工期長,耗工量大,后期工程量集中,工期緊、壓力大,在施工安排上要及早采取相應的措施,做到邊配合,邊加工,有條件的抓緊施工,以分散施工高峰期的工作量,減輕工程后期對安裝工作的壓力,做到均衡施工。8、在施工過程中,積極推行新工藝、新材料、新機具等新的施工方法手段,以提高施工效率,降低工程費用,注重技術革新和合理化建議工作,以確保工程質量、進度及成本目標的實現(xiàn)。9、加強現(xiàn)場總平面管理,進場材抖、成品、半成品要按場地布置
10、圖堆放,做到合理、整齊,以減少二次搬運損耗。10、抓材料的裝卸、運輸、管理各個環(huán)節(jié),降低物資消耗。11、做好材料計量工作,做好落手清,合理回收利用減少原材料消耗。12、做好材料進場驗收工作,驗質量、驗數(shù)量,減少進場損耗。13、提高計劃管理水平,抓住計劃編制,綜合平衡和檢查執(zhí)行環(huán)節(jié)。加強生產管理工作,及時解決施工過程中的實際問題,以加快施工進度。14、根據(jù)目標成本,進行成本倒算,確定各分部分項工程材料用量控制范圍及各工種控制范圍。實行成本
11、否決權。4.0對招標項目的理解和總體設計思路本次招標的G206煙汕線中修工程10.25公里(K831750K842000)和2.057公里(K860600K862657),X043固濉路大修工程3.3公里(K34900K38200)和14.235公里(K10318K17737、K18430K23300、K32958K34900),S225懷南路中修工程18.19公里(K14680K32870)位于蚌埠市懷遠縣境內。詳見地理位置圖。圖41
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