蚌埠市公路系統(tǒng)職工培訓體系研究.pdf

1、現代社會下的行業(yè)競爭歸根到底體現在人力資源的競爭上。隨著經濟全球化、知識化、信息化步伐的空前加快，職工培訓作為技術進步和職工發(fā)展的重要途徑，在一個行業(yè)當前和未來發(fā)展中的地位和作用也愈顯重要。對行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而言，員工技能的提高成為行業(yè)競爭力的集中體現，也是行業(yè)能夠脫穎而出、獲得發(fā)展的核心支撐力;對員工而言，在工作崗位上不斷接受培訓，獲得個人能力水平的提升，已成為一項基礎性工作。全民學習、終身學習，建立學習型組織，在現代社會的重要性越發(fā)

2、凸顯。
　　 本文以具有集行政、事業(yè)、企業(yè)為一體的特殊行業(yè)體制的蚌埠市公路系統(tǒng)為切入點，在對蚌埠公路系統(tǒng)不同部門、不同崗位、不同學歷、不同年齡層次的調研上，掌握蚌埠公路系統(tǒng)的傳統(tǒng)培訓模式。深入分析其在職工培訓中存在的問題，尋求解決策略，在培訓需求分析、培訓方法的采用、培訓效果的檢測與績效的反饋中探索出符合行業(yè)實際的解決方案，形成分層次培訓、職工自覺意識的養(yǎng)成、以能力開發(fā)為主的教育培訓體制，以達到提升職工素質、培養(yǎng)職工自主創(chuàng)新的精

3、神、實現職工與行業(yè)的共同成長、提高行業(yè)競爭力的目的。
　　 通過對蚌埠公路系統(tǒng)職工培訓模式調研與探討，形成適合蚌埠公路行業(yè)人員現狀及行業(yè)實際的閉合式培訓模式，提煉出兩級機關人員培訓、專業(yè)技術人員培訓、基層一線人員培訓、專業(yè)論文考評及激勵機制等一系列創(chuàng)新點，取得顯著成效。讓公路部門不僅僅是廣大職工工作的場所，還能為職工提供學習培訓的機會和平臺，讓職工在行業(yè)的不斷發(fā)展和持續(xù)的自我提升中找到學習、工作以及生活的方向，提升公路系統(tǒng)職工的