中小企業(yè)營運資金管理與企業(yè)財務業(yè)績的實證研究【開題報告】

1、開題報告開題報告中小企業(yè)營運資金管理與企業(yè)財務業(yè)績的實證研究中小企業(yè)營運資金管理與企業(yè)財務業(yè)績的實證研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預期目標研究意義：在激烈的市場競爭的環(huán)境中，營運資金作為財務管理的重要內容。因其流動性較強，又成為了企業(yè)日常生產經營活動的基礎。營運資金的投入和收回是一個不斷的循環(huán)往復過程。只有營運資金不斷處于有效的管理和運轉下，才能保證企業(yè)供、產、銷各環(huán)節(jié)的銜接，企業(yè)才能得以生存與發(fā)展。因此，企業(yè)有效地管理營運資金很重要，

2、它不僅是企業(yè)償債能力的指標，影響企業(yè)利潤的高低，還影響企業(yè)的生存的發(fā)展。西方企業(yè)在長期實踐中，對營運資金的管理已經形成了一個較為系統(tǒng)、科學的體系，其主要側重于優(yōu)化資金結構、追求資金協(xié)調和強化資金定量控制。我國對營運資金管理的研究是從20世紀90年代后才開始的，且大多數(shù)是對某個營運資金項目的孤立研究，少有系統(tǒng)研究，主要借鑒了西方的管理經驗。特別是我國中小企業(yè)的營運資金管理還處于較混亂的階段，企業(yè)內部的各項制度還不完善。從目前的情況來看，由

3、于經營規(guī)模較小，發(fā)展時間較短，受自身因素和外部環(huán)境的影響，這些中小民營企業(yè)在營運資金管理方面往往存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如融資困難，現(xiàn)金庫存不合理，缺乏應有的信用制度及存貨管理不當?shù)鹊?。然而隨著我國中小企業(yè)的蓬勃發(fā)展，其在國民經濟的發(fā)展中又起到了至關重要的作用，因此本文中研究中小型企業(yè)通過提高營運資金的管理水平來提高營運資金的利用水平和周轉能力以及企業(yè)的整體盈利能力，不論是在理論還是實踐中都具有研究意義。同時，基于我國中小型制造業(yè)，研究營運資

4、金管理與公司財務業(yè)績的關系，是對營運資金管理理論的完善與發(fā)展，因而具有重要的理論意義。預期目標：通過對營運資金和營運資金管理定義上的解釋，來了解營運資金管理對企業(yè)運行的重要性。目前中小企業(yè)的營運資金管理對中小企業(yè)的企業(yè)價值創(chuàng)造起著至關重要的作用。成功的企業(yè)管理在很大程度上要歸功于其先進的營運資金管理理念和模式。本文通過實證研究，分析我國制造業(yè)上市公司周期指標與公司財務業(yè)績的相關性；通過分析組成現(xiàn)金周期的各周轉期與公司財務業(yè)績間的相關性，

5、揭示各周轉期對營運資金管理與公司財務業(yè)績關系的影響，并為我國營運資金管理提出幾點建議。2.國內外研究現(xiàn)狀（1）國外研究現(xiàn)狀國外關于營運資金管理的研究始于20世紀30年代。1972年，W.D.Knight單獨研究每項流動資產的最優(yōu)水平是不合適的，當將各項流動資產上的投資聯(lián)合起來進行研究時，決策的性質不應當是最優(yōu)化，而應該是滿意化。2之間的消長關系進行全面估量。楊雄勝等（2000）結合中國現(xiàn)實分析了現(xiàn)行應收賬款周轉率、存貨周轉率指標在理論與

6、方法上存在的不足。王竹泉、馬廣林（2005）在《會計研究》上發(fā)表了“分銷渠道控制跨區(qū)分銷企業(yè)營運資金管理的重心”一文，提出了“將跨地區(qū)經營企業(yè)營運資金管理的重心轉移到渠道控制上”的新理念，并倡導將營運資金管理研究與供應鏈管理、渠道管理和客戶關系管理等研究有機結合起來。我國對營運資金管理與公司財務業(yè)績關系的研究較少。毛付根（1995）采用規(guī)范方法，他強調現(xiàn)代理財必須對流動資產、流動負債以及兩者之間的變動所引起的盈利與風險之間的消長關系進行

7、全面估量。袁光才（2006）以電力上市公司為樣本，對營運資金結構與企業(yè)績效關系進行了實證研究，發(fā)現(xiàn)流動資產長期資產、公司規(guī)模、流動資產周轉率均與企業(yè)績效呈正相關關系。我國研究員還對我國市公司營運資金的管理策略進行了實證研究。劉運國等（2001）發(fā)現(xiàn)中國上市公司營運資金管理策略大部分屬于中庸型，流動資產比例和流動負債比例呈同向變動，企業(yè)的盈利能力與營運資金管理政策有很大關系。辜玉璞（2006）發(fā)現(xiàn)流動資產比例與公司盈利能力沒有顯著的相關性

8、，與經營活動產生的現(xiàn)金流負相關，流動負債比例與公司盈利能力負相關，現(xiàn)金周期和公司盈利能力、經營活動產生的現(xiàn)金流負相關。汪平（2000）指出科學有效的營運資本管理可以保證長期規(guī)劃中預期現(xiàn)金流量的順利實現(xiàn)，并促進企業(yè)價值最大化目標的實現(xiàn)，而科學有效的營運資本管理政策的制定需要透徹理解現(xiàn)金循環(huán)周期，這與向平定義的“貨幣資金周轉期”實際是一致的。趙旭、胡運生（2003）、辜玉璞（2006）對CCC與公司財務業(yè)績的相關性進行了實證研究，得出了CC

9、C與績效負相關的一致結論。王竹泉等（2007）在對國內外營運資金管理研究的回顧與展望中，提出以營運資金分類為切入點，建立基于供應鏈管理、渠道管理和客戶關系管理的營運資金管理理論新框架，并發(fā)布《中國企業(yè)營運資金管理調查》，為我國企業(yè)營運資金管理的研究和評價提供數(shù)據(jù)支持，同時加強營運資金管理的案例研究。3.參考文獻[1]毛付根論營運資金管理的基本原理[J]會計研究，1995（1）[2]楊雄勝，繆艷娟，劉彩霞改進周轉率指標的現(xiàn)實思考[J]會計