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1、我國(guó)加入世貿(mào)組織后，根據(jù)有關(guān)雙邊協(xié)議，不久將允許外資銀行經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)，以及近來(lái)大量民營(yíng)銀行的出現(xiàn)等等，這都將對(duì)我國(guó)國(guó)有銀行帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，隨著我國(guó)金融體制改革的不斷深入，國(guó)有銀行的內(nèi)部控制，尤其會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的種種弊端逐漸暴露出來(lái)，而加強(qiáng)我國(guó)國(guó)有銀行的內(nèi)部管理與控制，強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制也便成為提高國(guó)有銀行競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要手段。本文旨在解決如何強(qiáng)化我國(guó)國(guó)有銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問(wèn)題。 本文從會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本理論入手，通過(guò)闡述會(huì)計(jì)內(nèi)部控制
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