南汽集團對子公司的委派董事制度研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、　　《公司法》規(guī)定作為出資者按投入公司的資本額享有資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利，這三項權(quán)利之中，選擇管理者是首當其沖的，因為好的管理者才能把資產(chǎn)經(jīng)營好，好的管理者才能做出科學有效的決策。管理者無非是兩類，一類是董事會成員，一類是總經(jīng)理與其他高管人員，總經(jīng)理又由董事會選聘。董事會作為子公司的決策機構(gòu)，母公司可以通過對委派董事的管理影響子公司，這就要建立科學的委派董事制度。本文選取的研究對象是一家典型的國有大型企業(yè)集團，在集團內(nèi)組織

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