靈丹草廣告策劃_第1頁
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文檔簡介

1、西安麥道廣告公司2001年5月28日,靈丹草西安市場整合傳播策劃,內(nèi) 容,一、傳播任務(wù)與目標二、產(chǎn)品定位三、廣告主題四、廣告表現(xiàn)五、促銷活動六、媒體策略七、麥道的服務(wù)體系,一、傳播任務(wù)與目標,產(chǎn)品有足夠知名,但功能認知不足,產(chǎn)品命名象保健品,不利于建立藥品的專業(yè)形象,前期傳播存在的問題,產(chǎn)品命名的問題,,,強化功能和療效的宣傳,用料的歷史、文化和功效的側(cè)面宣傳,當前的傳播任務(wù),,,提高產(chǎn)品功能、療效的認知度,佐

2、證功能宣傳,強化療效的認知,傳播目標,,,,,強化產(chǎn)品給消費者的利益承諾,二、定位策略,目標消費者定位:靈丹草主治是鼻,鼻咽,咽喉等上呼吸道的急性炎癥,常用急性鼻咽炎,急性咽炎,急性扁桃體炎等診斷名詞,也常統(tǒng)稱為急性上呼吸道感染.為臨床常見病,多發(fā)病,發(fā)病率較高. 發(fā)生于任何年齡,以小兒發(fā)病率最高.從以上可以可以看出我們的目標群體定位:性別:不限年齡: 18—50歲為主要群體。雖然靈丹草適用于各個年齡群,但是使用者和

3、購買者不一定為同一人,如小兒和中小學生雖然使用,但購買者多為他們的父母。,品牌定位,對于,急性咽炎,扁桃體炎,上呼吸道感染者,目標,來講,,靈丹草,目標,是,注重療效、神奇和可信賴,品牌性格,的,藥品,競爭架構(gòu),,,高效、無副作用、天然,消費者利益,因為它,以神奇的靈丹草為原料,抗病毒、抗菌、抗炎、止咳祛痰、退熱,重要支持,,,。,,,,,,,,,,,三、廣告主題,功能篇,用料篇,企業(yè)篇,親情篇,重點解決產(chǎn)品認知度不足的問題,從原料方面

4、,強調(diào)作為中藥的靈丹草的特效,借助由排毒樹立的企業(yè)品牌,增強靈丹草的可信賴度,感性訴求,以補充功能訴求,促銷篇,針對某次具體的促銷活動,,,,,,系列平面稿主題,方式:在報紙發(fā)布軟性文章,從產(chǎn)品詳細功能、原料、企業(yè)背景等不同的側(cè)面闡述靈丹草對消費者的利益點,以配合電視和平面廣告,強化受眾對產(chǎn)品的理解。利益點:1)軟廣告為第三者證言,更具說服力;2)軟廣告信息容量更大,可產(chǎn)品、可企業(yè)、可服務(wù)、可品牌…信息范圍廣,并且可控性強,消費

5、者所獲得的信息更全面;3)費用相對低廉。,軟文開發(fā)規(guī)劃,廣告主題,軟文開發(fā)系列主題,,四、廣告表現(xiàn),平面稿固定版式設(shè)計系列平面稿,,,,,功效篇,用料篇,企業(yè)篇,情感篇,五、促銷活動-1,五、促銷活動-2,教師節(jié)促銷篇,五、促銷活動-3,促銷活動-4,六、媒體策略,1、為什么投放?2、對誰投放?3、在什么地方投放?4、在什么時候投放?5、通過什么媒體投放?6、花費多少?,為什么投放?--媒

6、介目標靈丹草通過前期在西安地區(qū)的媒體投放,已形成一 定的產(chǎn)品知名度,但消費者的認知尚有不足。此次媒介投放旨在繼續(xù)提升知名度同時,強化消費者對產(chǎn)品利益點的理解、認同并進而購買。,對誰投放?--目標群體界定,這次我們需要溝通的對象是這樣一群人:性別:男、女性年齡:20-50歲 這一群體自身既是使用者,也是購買者,同時為其子女購買。,在各個區(qū)域市場如何分配費用?主要結(jié)合靈丹草的鋪貨進度以及有關(guān)區(qū)域的人口、收入等相關(guān)指

7、標確定。,數(shù)據(jù)來源:陜西統(tǒng)計年鑒2000單位:人口:萬人,戶數(shù):萬戶,收入與支出:元。,在什么地方投放?--區(qū)域選擇,在什么地方投放?--區(qū)域選擇,西安地區(qū)是陜西省經(jīng)濟實力、產(chǎn)品消費潛力,人均收入最強的地區(qū),當前是靈丹草銷售的重點區(qū)域。我們的廣告將前期攻克西安市場,并以此為中心,輻射周遭,即可攻守兼?zhèn)洹K晕覀兊拿襟w投放以西安為主,關(guān)中地區(qū)次之;在占據(jù)并鞏固西安市場以后,以其為基礎(chǔ)繼續(xù)發(fā)展。,高 貢獻度

8、 低,資料來源:日本電通株式會社媒體調(diào)研部,家中媒體(如電視)對靈丹草在樹立知名方面上有較大貢獻。在途媒體(如戶外)和購買點媒體(氛圍、POP)的成功運用對銷售的最終達成貢獻更大。戶外(在途媒體)也是對目標群體影響最大的媒體之一。所以我們在媒介運做的全程整合使用各種媒體,即電視、報紙、戶外,強調(diào)對受眾“接觸---興趣---利益認同---購買”整體消費行為過程的連貫促成。,通過什么媒體投放?--媒體選擇,西安市頻道選

9、擇,資料來源:中國市場與媒體研究(CMMS2000)央視-索福瑞(CVSC-SOFRES MEDIA)媒體刊例價,通過對主要頻道的量化與質(zhì)化的6個因素的評估,主要選擇西安二臺,其次為西安臺、陜西二套、陜西一套、西安有線臺和陜西有線臺。,通過什么媒體投放?--媒體選擇,通過什么媒體投放?--報紙媒體選擇,我們此次投放報紙的重點:而是使消費者都知道靈丹草是盤龍云海集團的產(chǎn)品,繼續(xù)擴大產(chǎn)品知名度;而是使消費者認識并理解產(chǎn)品的U

10、SP,從而產(chǎn)生購買欲望,并逐步實現(xiàn)產(chǎn) 品忠誠。 所以我們選擇了彩色1/8版與1/8和黑白版面相結(jié)合,因為: 前期投放以彩版更好的表現(xiàn)精彩的創(chuàng)意,迅速吸引消費者的關(guān)注,擴大廣 告信息到達率;后期采用黑白版面持續(xù)完成信息傳達。 1/8版已可承載所要傳達信息。,不同規(guī)格平面稿的效果,廣告閱讀人口隨著廣告大小和顏色的增加而增加。資料來源:Reed Elsevier商業(yè)信息研究分析了從1972~1992年的 107,506 個廣告,代

11、表來自 384,642 個讀者的分析結(jié)果。,西安市報紙選擇,資料來源:中國市場與媒體研究(CMMS2000)媒體,通過對西安地區(qū)主要報紙媒體的量化與質(zhì)化的7項因素的綜合考量,首選華商報,其次為西安晚報。,通過什么媒體投放?--報紙媒體選擇,讓靈丹草成為家庭常備用藥,對消費者的近距離接觸,生活中隨時的提醒對購買行為的促成將起到 重要的作用。所以戶外媒體選擇:小區(qū)內(nèi)懸掛條幅;小區(qū)周圍藥店、診所設(shè)置POP;繁華路段的車身廣告。,

12、通過什么媒體投放?--戶外媒體選擇,條幅:選擇地區(qū)規(guī)模大,人口稠密,消費力強,地區(qū)影響力大的居民小區(qū);主要以西安市內(nèi)為主,即新城、蓮湖、雁塔、碑林各兩個;郊區(qū)為輔即 未央、藍田、長安、閻良各一個, 在人流集中,小區(qū)門口,主要道路懸掛寫有靈丹草的廣告語的條幅,在 小區(qū)及附近的小藥店及診所是張貼海報或設(shè)置POP。通過與消費者直接面對面的溝通,強化目標群體的記憶。,通過什么媒體投放?--戶外媒體選擇,車體廣告策略:遠近結(jié)合,經(jīng)

13、過西安市內(nèi)繁華地段,人流量大的線路與延伸西安四郊的線路 相結(jié)合,既可影響人口稠密地區(qū),也可兼顧周邊區(qū)域。市內(nèi)選擇:611路和603路611路經(jīng)過路線:火車站--鐘樓--未央路,經(jīng)過西郊各大廠礦,是特優(yōu)級線路。603路經(jīng)過路線:火車站--新城廣場--鐘樓--陜師大 ,經(jīng)過鐘樓繁華地區(qū)及南郊 各大專院校,是特級線路。郊區(qū)選擇:北郊:618路 美院-張家堡 南郊:21

14、5路 南門-長安縣 東郊-西郊:301 霸橋-三橋 以上四條線路均直抵西安市各郊區(qū)最遠處,對當?shù)乜僧a(chǎn)生影響。,通過什么媒體投放?--車體選擇,什么時候投放?--媒介行程,產(chǎn)品針對病癥是急性咽炎,扁桃體炎,上呼吸道感染。癥狀發(fā)病一年均見,多為換季期間,尤其是冬春季節(jié)。所以我們整體媒體配合發(fā)病規(guī)律,采用脈動式行程。即“先溫后火再平靜”的投放策略。廣告強點放在10-1月份,11-12月份形成投放高峰。,,花費多少?--媒體費

15、用,總費用:172萬元,100萬,30萬,42萬,七、麥道的服務(wù)體系,1、麥道公司架構(gòu)2、麥道行銷服務(wù)體系3、麥道服務(wù)的客戶4、麥道的部分作品,1、麥道公司架構(gòu),西安麥道廣告有限公司,是一家以媒體為支柱,策劃創(chuàng)意為龍頭,進行綜合代理、全面服務(wù)的大型廣告公司。目前為西安,乃至西北綜合實力最強的廣告公司之一。,總經(jīng)理,客戶服務(wù)中心總監(jiān),行銷活動中心總監(jiān),媒介服務(wù)中心總監(jiān),行政財務(wù)中心總監(jiān),總 經(jīng) 辦,,,,,,,,,客戶總

16、監(jiān),創(chuàng)作總監(jiān),市場總監(jiān),,活動企劃組,公關(guān)事務(wù)組,麥道展示隊,,,,,新媒介拓展組,,,媒介策劃組,媒介資源部,客戶服務(wù)部,,,,,行政部,財務(wù)部,,,,法律顧問組,,客戶服務(wù)專局,,創(chuàng)意局,,,,,設(shè)計局,創(chuàng)意局,,,,,設(shè)計局,媒介調(diào)研,,,,,媒介策略,媒介購買,,,,,媒介

17、資訊,媒介推方,,,,,客戶服備,· 公司員工總數(shù):56人 · 大專以上學歷:100% · 本科以上學歷:40% ·碩士以學歷:5%,全面的服務(wù)內(nèi)容,區(qū)域和全國整體廣告媒體策劃及實施區(qū)域與全國媒體環(huán)境分析單項廣告運動媒介計劃已實施廣告計劃評估與回顧央視黃金時間段位招標策劃電視欄目廣告價值評估網(wǎng)絡(luò)廣告策劃與實施促銷、新聞和公關(guān)活動策劃

18、及執(zhí)行整體廣告策劃系列平面設(shè)計品牌檢視與規(guī)劃全面導入CIS系統(tǒng)市場調(diào)研與營銷診斷,媒體策劃與執(zhí)行,行銷服務(wù),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,靈丹草,客,戶,部,整,體,傳,播,策,略,與,計,劃,客戶,策,劃,組,評,審,及,同,意,內(nèi),部,廣,告,指,導,廣,告,創(chuàng),作,及,媒,介,計,劃,建,議,廣,告,投,放,媒,介,監(jiān),測,,,,效,

19、果,評,估,廣,告,制,作,媒,介,購,買,創(chuàng),作,初,稿,及,報,價,媒,介,計,劃,及,報,價,計,劃,籌,備,策,略,制,定,場,調(diào),研,與,分,析,目,的,任,務(wù),預,算,時,間,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,媒,介,購,買,部,輸,出,公,司,客戶,確,認,及,付,款,,,播,出,證,明,及,樣,報,等,驗,收,,,,,媒,介,策,

20、劃,指,引,創(chuàng),作,策,略,指,引,,,媒,介,策,劃,部,,,創(chuàng),作,設(shè),計,部,,,麥道廣告行銷策劃全程圖,2、麥道行銷服務(wù)體系,由麥道的四大理論體系——創(chuàng)作理論、媒介理論、行銷理論和客戶理論演繹而來:,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,環(huán),境,分,析,環(huán),境,分,析,環(huán),境,分,析,環(huán),境,分,析,環(huán),境,分,析,

21、環(huán),境,分,析,環(huán),境,分,析,戰(zhàn),略,,,目,標,,,戰(zhàn),術(shù),,,,,戰(zhàn),略,,,目,標,,,戰(zhàn),術(shù),,,,,戰(zhàn),略,,,目,標,,,戰(zhàn),術(shù),,,,,戰(zhàn),略,,,目,標,,,戰(zhàn),術(shù),,,,,戰(zhàn),略,,,目,標,,,戰(zhàn),術(shù),,,,,戰(zhàn),略,,,目,標,,,戰(zhàn),術(shù),,,,,戰(zhàn),略,,,目,標,,,戰(zhàn),術(shù),,,,,公,司,層,面,營,銷,層,面,溝,通,層,面,廣,告,層,面,公,關(guān),層,面,人,員,促,銷,層,面,S,P,層,面,企劃組職

22、責與作業(yè)流程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,品,牌,產(chǎn),品,城,市,日,期,年,度,,制,表,,,,,,,,,,,內(nèi),容,市,場,分,析,定位策略,,推,廣,目,標,推,廣,策,略,推,廣,時,機,推,廣,模,式,具,體,推,廣,計,劃,注,:,企,劃,組,負,責,制,定,全,年,的,推,廣,策,略,與,計,劃,NO:,,年 月 日,,,,,年度推廣計劃,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

23、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,注,:,企,劃,部,制,定,每,月,具,體,詳,細,的,推,廣,計,劃,,序,號,項,目,名,稱,,,,,,主,題,性,質(zhì),區(qū),域,開,始,時,間,完,成,時,間,品,牌,產(chǎn),品,城,市,日,期,月,份,制,表,,,NO:,,,年 月 日,,,,,月度推廣計劃,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

24、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,廣,告,運,動,描,述,抄,發(fā),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,品,牌,名,:,,,,,,,,,,,,,,,,,,,運,動,開,始,日,期,:,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,運動結(jié)束日期:,背,景,:,廣,告,要,求,:,廣,告,目,標,:,目,標,消,費,者,:,市,場,定,位,:,產(chǎn),品,定,位,:,對,手,行,為,:

25、,消,費,者,基,本,利,益,:,廣,告,承,諾,:,廣,告,支,持,元,素,:,品,牌,性,格,:,表,現(xiàn),基,調(diào),:,完,成,日,期,:,,,注,:,為,保,證,創(chuàng),意,的,銷,售,力,企,劃,組,為,創(chuàng),作,組,提,供,書,面,的,創(chuàng),意,策,略,企,劃,人,員,參,與,創(chuàng),作,NO:,填,表人:,,,,,,,,年 月 日,,創(chuàng)意策略指引格式,,,,,,,,活,動,名,稱,活,動,主,題,,,,,,,,注,:,企,劃,組,

26、負,責,,s,p,公,關(guān),活,動,的,計,劃,與,執(zhí),行,媒,介,配,合,可,行,性,分,析,目,標,對,象,品,牌,名,時,間,活,動,計,劃,SP、PR活動計劃格式,,,,,,,,,,,,,客,戶,部,企,劃,部,企,劃,總,監(jiān),市,場,部,經(jīng),理,企,劃,經(jīng),理,企,劃,主,任,創(chuàng),作,部,創(chuàng),作,總,監(jiān),創(chuàng),作,經(jīng),理,美,指,資,深,文,案,客,戶,部,下,發(fā),工,作,單,及,資,料,撰,寫,策,略,,,,,,,,討,論,,,

27、,,會,議,記,錄,給,各,位,與,會,人,員,客戶,打,字,整,理,,,,,,,,,,,,,,,,,N,O,,,,,,,,,,企,劃,所,撰,寫,之,策,略,必,須,使,用,公,司,之,語,言,架,構(gòu),在,未,與,創(chuàng),作,部,討,論,前,,,務(wù),必,讓,企,劃,經(jīng),理,或,總,監(jiān),看,過,企,劃,人,員,與,創(chuàng),作,人,員,討,論,時,,,參,加,人,必,須,包,括,客,戶,人,員,、,企,劃,經(jīng),理,、,企,劃,主,任,、,市場經(jīng)理

28、、創(chuàng),作,經(jīng),理,、,資,深,文,案,美指,內(nèi),部,討,論,確,定,之,策,略,經(jīng),客,戶,通,過,后,再,交,創(chuàng),意,部,執(zhí),行,表,現(xiàn),策,略,如,有,爭,議,,,市,場,行,銷,部,分,由,企,劃,經(jīng),理,裁,決,,,創(chuàng),意,執(zhí),行,部,分,由,創(chuàng),意,經(jīng),理,裁,決,*,*,*,策略內(nèi)部提案程序,,,,,藝,術(shù),性,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,創(chuàng),意,原,則,策,略,性,識,別,性,單,純,性,創(chuàng),造,獨

29、有,,的,創(chuàng),作,風,格,和,表,現(xiàn),風,格,形,成,一,個,單,一,的,視,覺,沖,擊,點,和,廣,告,記,憶,點,具,有,吸,引,力,與,震,撼,力,的,完,美,廣,告,表,現(xiàn),每,一,個,大,創(chuàng),意,后,面,都,有,一,個,大,策,略,支,持,創(chuàng)作組職責與作業(yè)流程,,,,,,,,,注,:為保證創(chuàng)意作品符合上述四個創(chuàng)意標準,特制定上述品質(zhì)控制流程.,,,,,,,,,,,,,,,,企,劃,部,與,創(chuàng),作,部,連,聯(lián),席,會,議,創(chuàng),作

30、,部,醞,釀,形,成,創(chuàng),作,意,念,提,案,A,E,客,戶,總,監(jiān),、,企,劃,總,監(jiān),、,創(chuàng),意,總,監(jiān),簽,字,認,同,,,內(nèi),部,提,案,參,加,人,員,客,戶,部,企,劃,部,、,創(chuàng),作,部,文,案,撰,寫,、,設(shè),計,制,作,由,創(chuàng),作,總,監(jiān),負,責,督,導,,,,,,,,,,,,,,,客,戶,通,過,策,略,指,引,,,,,創(chuàng),作,部,,,,,創(chuàng)意作品控制流程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

31、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,客,戶,部,A,E,創(chuàng),作,部,制,作,會,議,制,作,會,議,制,作,一,次,會,議,交,片,看,正,片,制作,二,前,次,會,議,錄,音,拍,攝,進,行,看,毛,片,制,前,最,后,會,議,客戶,通,過,之,腳,本,及,預,算,選,擇,制,作,公,司,并,經(jīng),客戶,同,意,制,作,公,司二次創(chuàng)作,客戶,、,麥道,、,制,作,公,司,三,方,認,同,制,作,公,司,提,案,、,場

32、,景,、,道,具,燈,光,并,確,認,模,特,兒,制,作,公,司,提,案,估,價,單,日,程,表,,,模,特,兒,資,料,修,正,事,項,確,認,拍,攝,前,確,認,會,議,經(jīng),紫,光,確,認,同,意,看,場,景,是,否,符,合,要,求,,,外,景,視,劇,本,決,定,配,音,員,、,旁,白,字,幕,確,定,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,合,成,前,客戶、客戶部 參加),電視片創(chuàng)意制作流程,,,,,,

33、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,工,作,單,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,客,戶,部,,,,客戶,企,劃,部,創(chuàng),作,部,客戶,,,,客戶,部,創(chuàng),作,部,客,戶,部,客,戶,部,,,,,客戶,客,戶,部,,,,,客戶,交,付,印,刷,-,試,印,/,看,樣,/,印,刷,裝,訂,/,交,貨,運,送,完,稿,/,創(chuàng),作,部,客,戶,部

34、,創(chuàng),作,部,*,確,認,設(shè),計,需,求,(,版,本,/,文,字,/,內(nèi),容,大,綱,),*,印,刷,條,件,(,數(shù),量,/,尺,寸,/,裝,訂,加,工,),*,資,料,收,集,*,設(shè),計,草,圖,*,落,版,單,(,篇,幅,/,頁,碼,),*,設(shè),計,制,作,要,求,(,資,料,來,源/,印,刷,效,果,/,電,腦,合,成,/,道,具,/,攝,影,/,加,工,,,,客,戶,部,*,估,價,單,*,制,作,日,程,表,*,協(xié),辦,廠,商

35、,洽,詢,(,印,刷,/,制,版,/,正,片,/,攝,影,/,電,腦,輸,出,/,文,字,記,者,/,加,工,廠,確,認價格,簽訂合同,*,開,立,工,作,單,*,簡,報,資,料,*,資,料,收,集,(,開,立,修,正,單,),*,確,認,(,工,作,單,/,資,料,/,工,作,進,度,/,完,成,日,期,*,完,成,作,業(yè),1,按,落,版,單,/,p,h,o,t,o,/,插,畫,/,圖,表,2,文,字,撰,稿,(,資,料,提,供,c,

36、a,l,/,記,者,/,書,籍,3,設(shè),計,l,a,y,o,u,t,(,資,料,提,供,提,供,c,a,l,/,正,片,租,賃,/,新,聞,處,),4,電,腦,排,版,(,文,字,增,減,/,圖,片,放,大,縮,小,),5,輸,出,/,裝,訂,色,稿,6,完,成,日,期,*,建,檔,*,統(tǒng),計,成,本,*,確,認,時,間,*,制,稿,(,攝,影,/,噴,修,/,插,畫,/,電,腦,合,成,/,圖,表,),*,校,對,*,,,創(chuàng)作會議,預

37、付款,完稿(電腦樣)確認及簽收,客戶部,,輸出彩打,,,客戶校稿并確認,,,,,,,前置計劃,,,,,,,,,,,設(shè)計提案,完稿制作,印刷交貨,,,,,,修改,,提案說明,修改,確認,,,,,,,,,平面設(shè)計制作流程,,,麥道媒體服務(wù)原則,以第一線的價格提供最佳的媒體企劃和強勢的執(zhí)行服務(wù),以爭取靈丹草時時保持在行銷溝通中的競爭優(yōu)勢,媒介組職責與作業(yè)流程,,專業(yè)性的思考,強勢的執(zhí)行,競爭力的價格,麥道媒介(Mido Media)

38、服務(wù)提供:,,Plan,Execution,,計劃組 收視率/成本分析 年度/月度計劃 價格體系 媒介排期,檔次,刊載,購買組折扣談判執(zhí)行控制媒介公關(guān)媒體機會,策略組競爭性分析媒介目標媒介策略,督察組分區(qū)定期反饋,媒體策劃中心控制協(xié)調(diào),,,,,,,執(zhí)行功能,管理功能,客戶功能,客戶組溝通客戶/確認策略和計劃/下購買指令,,,,華北,西北,華東,中南,西南,東北,專業(yè)規(guī)范的媒介服務(wù)流程,財務(wù)組收付控制

39、,,,研究、資訊、監(jiān)播投放總結(jié)咨詢收集與分析監(jiān)播和分析,,,,,,,,,,,3、麥道服務(wù)的客戶,洞悉各種類型消費者的媒介消費心態(tài);深入了解西安和西北各地媒介環(huán)境的差異和特點;建立和不斷加深與西北各地媒體的合作關(guān)系;不斷增進對各地各類媒體的實際操控能力。,我們曾經(jīng)和正在為這些品牌提供市場推廣和品牌塑造。涵蓋通訊、家電、酒類、飲料、食品、日化、醫(yī)藥等行業(yè),覆蓋各種類型的消費人群。所以我們:,4、麥道的部分作品,平面作品影視創(chuàng)

40、意各類策劃,健得養(yǎng)血安神系列包裝,健得養(yǎng)血安神系列報版,報版廣告,產(chǎn)品上市初期,一系列關(guān)于“如意”的懸念式廣告,將符號的誘惑, 產(chǎn)品的聯(lián)想,形象化的承諾 ,立箭相穿,為后面的主訴求階段鋪設(shè)穩(wěn)健之路。,健得養(yǎng)血安神系列報版,健得養(yǎng)血安神系列報版,健得養(yǎng)血安神系列報版,匯仁系列報版,1999年響徹全國的匯仁制藥,在陜西市場的地域化推廣中顯示了西北廣告人的質(zhì)樸,全 局化的廣告策略輔以地域化執(zhí)行和創(chuàng)作表現(xiàn),更能使匯仁這樣的全國性品牌貼近陜西消

41、費者, 化陌生為熟識,排疏遠為密切,使匯仁腎寶的視覺形象、品牌概念本地化,深植于消費者的 心智當中。在匯仁制藥的一系列陜西民間特有元素的組合運用中,地域化素材的創(chuàng)意溶入陜 西百姓血脈。親切自然,淳厚樸實的創(chuàng)意表現(xiàn)促進銷售指數(shù)的陡漲,而地域化的差異形象也 使匯仁藥業(yè)在消費者心中豐滿起來。抓住消費者的心智不是盲目空洞的叫板,而是要切實與 他們的生活靠近,玩味他們的興趣,體會他們的快樂,做到品牌的“簡而不隨”、“舊而不 俗”、“沉而不抑”、“

42、放而不縱”。這是麥道人的站位。,均利系列報版,寧城系列報版,寧城系列報版,寧城系列報版,米旗月餅電視創(chuàng)意-品質(zhì)篇,歲歲中秋,歲歲月圓,月餅情結(jié) ,成為中國最具人情味的 表達。精心挑選的原料,一流的工藝,彰顯出名牌精品的內(nèi)蘊, 微笑的服務(wù),家人的團聚,米旗的滋味總是全家的分享。,米旗百吉系列蛋糕上市--品質(zhì)篇,快樂就是分享 !分享的蛋糕 最能淋漓傳達快樂的真意,天真可的小朋友面對面貌全新的米旗百新品,垂涎欲滴,與一群小伙伴享,童年有了最美

43、好的回憶,貫其中,廣告片高品質(zhì)重點傳達新 品鮮純特色。融入新鮮水果、香濃 巧克力,彩色吸引,精彩產(chǎn)品、精 彩出場,“綜合健康”比賽開始了,天平上的兩位或得意或從容。指針顯示女兒茶飲者大獲全勝。女兒送禮父母,打招呼于目標訴群,趣味讓人記憶,趣味有直達心靈的秘密通道。,女兒茶電視創(chuàng)意,*統(tǒng)一冰紅茶閃亮DJ大挑戰(zhàn) *米旗新品上市(酸奶蛋糕) *“為了鄉(xiāng)親的微笑”-母親節(jié)萬人簽名活動 *寧城老窖新一代全國上市推廣方案 * 海爾全頻冰箱上

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