論國有商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的完善——以“三會(huì)一層”的建構(gòu)為視角.pdf

1、目前，我國國有商業(yè)銀行正處于一個(gè)重要的改革發(fā)展時(shí)期。國有商業(yè)銀行改革已成為我國經(jīng)濟(jì)和金融體制改革的攻堅(jiān)領(lǐng)域，其中形成健全的公司治理結(jié)構(gòu)是國有商業(yè)銀行改革的核心內(nèi)容。 國有商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建，要遵守“三會(huì)分設(shè)、三權(quán)分開、三長分工，有效制約、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，即股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)分設(shè)；所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)分開：董事長、監(jiān)事長和行長(總經(jīng)理)有明確的職責(zé)劃分。在此基礎(chǔ)上，既有效制約又協(xié)調(diào)發(fā)展。 在經(jīng)濟(jì)體制改革的

2、框架下審視國有商業(yè)銀行改革的歷史演進(jìn)，充分借鑒和學(xué)習(xí)國外公司治理的經(jīng)驗(yàn)和理念，緊緊圍繞完善公司治理這一核心，徹底改造銀行經(jīng)營管理體制，對(duì)于正在推進(jìn)的國有商業(yè)銀行改革具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文從法學(xué)的視角，采用了比較分析以及理論研究與實(shí)證研究相結(jié)合的方法，分析比較了現(xiàn)代商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的幾種國際模式，結(jié)合我國國有商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和缺陷，探索了適合我國國情的商業(yè)銀行公司治理模式，并針對(duì)相關(guān)法律體系的完善提出了一些自己的

3、建議。 文章包含六個(gè)部分，前言部分論述了本文研究目的、現(xiàn)實(shí)意義及研究方法。 第一章論述了現(xiàn)代商業(yè)銀行公司治理的理論基礎(chǔ)，分析了商業(yè)銀行公司治理問題的提出及其特殊性。 第二章論述了現(xiàn)代商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的三種國際模式，在分析我國國有商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與缺陷的基礎(chǔ)上，提出應(yīng)選擇適合我國國情的商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)模式。 第三章是本文的核心，重點(diǎn)論述了我國國有商業(yè)銀行“三會(huì)一層”的構(gòu)建，探討了國有商業(yè)銀行