零售商自有品牌戰(zhàn)略分析.pdf

1、隨著中國零售流通市場的全面開放，零售行業(yè)事實上已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)中市場化程度最高的行業(yè)之一，我國也已經(jīng)跨入了品牌競爭的國際化時代。在西方成熟經(jīng)營理念的滲入和激烈的行業(yè)競爭下，催生了中國自有品牌的建立和發(fā)展。但是，目前國內(nèi)零售商的自有品牌戰(zhàn)略還很不成熟，處于初級階段，碰到了很多難點，真正具有強(qiáng)大社會影響力的零售商自有品牌還沒有出現(xiàn)。而在理論研究方面，也存在著誤區(qū)和片面性。 為了全面、準(zhǔn)確地理解自有品牌戰(zhàn)略，本文首先對自有品牌的概念、

2、在品牌系統(tǒng)中的地位及其起源、現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理，并明確了自有品牌戰(zhàn)略在四個不同發(fā)展階段的特征；其次，多角度全方位地考察了零售商自有品牌誕生的理論基礎(chǔ)和意義所在，發(fā)現(xiàn)零售商自身條件、制造商和消費者都會對自有品牌的構(gòu)筑產(chǎn)生影響，只有三方都能獲利，自有品牌戰(zhàn)略才具備了實施的可能性。而自有品牌戰(zhàn)略的實施又將有助于強(qiáng)化零售商的品牌識別，有助于消費者商店忠誠度的提升，有助于制造商和零售商的優(yōu)勢互補(bǔ)，從而為零售商樹立長期的競爭優(yōu)勢。再次，結(jié)合中國零售業(yè)的