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1、“EPC”建設(shè)工程承包模式，是將設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、保修，全部工作任務(wù)交給一家企業(yè)總承包，形成一條龍服務(wù)。對(duì)總承包方來(lái)說(shuō)，意味著繁雜的工作和巨大的責(zé)任，對(duì)外要接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督管理，對(duì)內(nèi)要為眾多分包商創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境。本文結(jié)合目前國(guó)內(nèi)一個(gè)典型的電力建設(shè)總承包工程項(xiàng)目，從分析合同入手，討論合同帶給總承包方的風(fēng)險(xiǎn)。以降低風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)，針對(duì)業(yè)主方和分包方，總承包方需要做好一級(jí)網(wǎng)絡(luò)和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)的人力資源計(jì)劃的優(yōu)化和具體的人力資源管理工作。文章
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