郵政總局銷(xiāo)售中華電信產(chǎn)品建議企劃書(shū)

1、企劃書(shū)撰寫(xiě)與活動(dòng)設(shè)計(jì),年度計(jì)畫(huà)?執(zhí)行?考核成效,逢甲大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)知能與服務(wù)學(xué)習(xí)中心 簡(jiǎn)信男主任,◎社團(tuán)為何？◎企劃關(guān)社團(tuán)什麼事？◎企劃能幹嘛？◎企劃？計(jì)畫(huà)？企畫(huà)？計(jì)劃？,前言,年度計(jì)畫(huà)的意涵,?創(chuàng)造社團(tuán) ?育樂(lè)同學(xué)?承傳使命 ?發(fā)展社團(tuán)?建立願(yuàn)景 ?活化校園 ?合縱連橫 ?企劃差異?提昇競(jìng)爭(zhēng) ?行銷(xiāo)社團(tuán)?組織定位　?彰顯特色,單靠本能做事成就有限，計(jì)畫(huà)才是社團(tuán)成長(zhǎng)的動(dòng)力。,校 內(nèi),校 外,資料來(lái)源：張同廟

2、教授,企劃概要及要領(lǐng),◎面對(duì)企劃的心態(tài)◎?qū)ζ髣澋恼J(rèn)知◎企劃的方法◎企劃的基本步驟◎企劃書(shū)的架構(gòu),面對(duì)企劃的心態(tài)（一）,◎競(jìng)爭(zhēng)中的學(xué)習(xí) ◎隨時(shí)皆在培養(yǎng)企劃精神（磨練企劃心） ◎傑出的創(chuàng)意×實(shí)現(xiàn)的可能性＝最大的期待效果 ◎規(guī)劃時(shí)間長(zhǎng)短影響企劃內(nèi)容？最慢三天完成 ◎擔(dān)任活動(dòng)幹部（做傻瓜才做的事、擔(dān)任幹部才是聰明人、親身體驗(yàn)才能知究竟）◎充實(shí)專業(yè)知識(shí)及常識(shí) （投資報(bào)酬率、本益比、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等）◎隨時(shí)觸動(dòng)靈感

3、,面對(duì)企劃的心態(tài)（二）,◎創(chuàng)意及新鮮感◎無(wú)時(shí)無(wú)刻皆可蒐集資訊◎要臨機(jī)應(yīng)變適時(shí)修正（熱浪來(lái)襲的冷氣機(jī)廣告） ◎沒(méi)有「一定要用這種方法才行」◎不必以合理為前提，只要結(jié)果合理即可 ◎要能掌握及忍受風(fēng)險(xiǎn) ◎企劃應(yīng)根據(jù)人類(lèi)的行為來(lái)規(guī)劃 ◎企劃出能賣(mài)的點(diǎn)子,對(duì)企劃的認(rèn)知,◎企劃案是為了向別人說(shuō)明自己意見(jiàn)的文書(shū) ◎先想簡(jiǎn)單的再想複雜的 ◎5W（What、Why、When、Where、Who） ◎2H（How to do、How m

4、uch） ◎1E（Evaluate） ◎SWOT分析（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅） ◎市場(chǎng)區(qū)隔,企劃的方法,◎動(dòng)腦會(huì)議（集思廣益） ◎擬訂戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) ◎蒐集及分析資料（背景資料）,企劃的基本步驟（一）,◎發(fā)現(xiàn)企劃對(duì)象（無(wú)所不在） ◎選定企劃對(duì)象 ◎明確認(rèn)識(shí)企劃對(duì)象 ◎調(diào)查及掌握企劃對(duì)象 ◎描繪企劃輪廓 ◎設(shè)定企劃目標(biāo) ◎探求企劃發(fā)想點(diǎn),企劃的基本步驟（二）,◎醞釀創(chuàng)意及產(chǎn)生構(gòu)想◎活動(dòng)包裝（Slogan、Logo）

5、◎整理企劃 ◎預(yù)測(cè)結(jié)果 ◎選定企劃案 ◎準(zhǔn)備提案 ◎提案（提案前先想好答客問(wèn)） ◎付諸實(shí)行◎研究分析結(jié)果運(yùn)用於下一個(gè)企劃,企劃書(shū)的架構(gòu),◎封面 ◎序文（背景說(shuō)明）◎目錄 ◎宗旨◎內(nèi)容 ◎預(yù)算◎進(jìn)度表（甘特圖） ◎有關(guān)人員職務(wù)分配表 ◎器材支援 ◎企劃的期待及預(yù)期效益 ◎短中長(zhǎng)程計(jì)畫(huà)或企劃◎企劃實(shí)施時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)、要求事項(xiàng) ◎備

6、案企劃 ◎參考的企劃案例、文獻(xiàn),◎中華民國(guó)99年10月30號(hào)◎活動(dòng)時(shí)間：AM10：00至12：00◎活動(dòng)時(shí)間：PM19：00至21：00◎活動(dòng)預(yù)算 活動(dòng)組 5,000元 公關(guān)組 1,000元◎器材費(fèi) 6,000元◎雜支 100,000元,範(fàn)例,◎臺(tái)灣體育學(xué)院企劃書(shū)◎2005嬉戲校園巡迴企劃書(shū)◎十四屆大專校院議事規(guī)則研習(xí)營(yíng)企劃書(shū)◎全國(guó)企業(yè)行銷(xiāo)企劃人才培訓(xùn)營(yíng)—細(xì)部企劃書(shū)(校內(nèi)課外活動(dòng)組)◎2010夏季國(guó)際

7、志工環(huán)保服務(wù)隊(duì)—蒙古共和國(guó),其他,◎多觀察 ◎提升個(gè)人敏感度 ◎多參與、創(chuàng)造機(jī)會(huì)給自己 ◎?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn) ◎平時(shí)養(yǎng)成蒐集資料的習(xí)慣 ◎看別人企劃產(chǎn)出的活動(dòng)◎創(chuàng)新、創(chuàng)意◎善用工具，現(xiàn)代化工具(電腦軟硬體),社團(tuán)活動(dòng)企劃流程,理由：?；逗畏N理由？委託？命令？?；妒颤N立場(chǎng)？學(xué)生？協(xié)助？。配合什麼舉辦？。根據(jù)什麼理由？…等等可以定義為活動(dòng)的緣起，任何活動(dòng)應(yīng)對(duì)應(yīng)一種以上的理由而成立動(dòng)機(jī)。,,,以學(xué)生會(huì)行政流程為例,公關(guān)流程,

8、績(jī)效流程,系統(tǒng)式的績(jī)效評(píng)估與回復(fù)討論，可以在籌備或企劃過(guò)程的任何環(huán)節(jié)加入此系統(tǒng)，應(yīng)用的範(fàn)圍很廣；活動(dòng)舉辦後所發(fā)送之問(wèn)卷調(diào)查，即是整個(gè)活動(dòng)的回饋控制系統(tǒng)，問(wèn)卷調(diào)查之分析資料會(huì)回饋到下一次的活動(dòng)籌備。利用此系統(tǒng)式的流程規(guī)劃，能夠作即時(shí)的修正與微調(diào)，避免偏離目標(biāo)太遠(yuǎn)，亦能夠?qū)ο麓屋斎虢o與全新的定義，提昇活動(dòng)的品質(zhì)或各環(huán)節(jié)的完整性,社團(tuán)活動(dòng)企劃書(shū),※企劃的名稱（企劃主題） 活動(dòng)名稱即是活動(dòng)名稱，可作包裝上的變化，只是原本的名稱也應(yīng)標(biāo)示清楚。

9、例如：不可能任務(wù)之斯比亞王國(guó)-全校社團(tuán)幹部研習(xí)營(yíng)；前者為包裝之名稱，後者為原始名稱。,社團(tuán)活動(dòng)企劃書(shū),※企劃的內(nèi)容（一）◎主辦單位◎承辦單位 ◎協(xié)辦單位 ◎活動(dòng)地點(diǎn) ◎活動(dòng)對(duì)象◎活動(dòng)時(shí)間◎活動(dòng)目的◎贊助單位,社團(tuán)活動(dòng)企劃書(shū),※企劃的內(nèi)容（二）◎配合廠商 ◎活動(dòng)內(nèi)容 ◎人員組織、負(fù)責(zé)人、分工 ◎籌備會(huì)議規(guī)劃◎活動(dòng)流程規(guī)劃◎場(chǎng)地配置◎器材清單,社團(tuán)活動(dòng)企劃書(shū),※企劃的內(nèi)容（三）◎活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)估、收入預(yù)估、經(jīng)費(fèi)

10、結(jié)構(gòu) ◎合作單位合作模式 ◎廠商回饋方式 ◎社團(tuán)回饋方式◎廠商效益◎廠商接洽預(yù)估時(shí)程◎活動(dòng)宣傳方式（對(duì)象、媒介、時(shí)程）◎活動(dòng)成效評(píng)估,社團(tuán)年度活動(dòng)設(shè)計(jì),根據(jù)組織章程訂定年度計(jì)畫(huà),?誰(shuí)來(lái)規(guī)劃：領(lǐng)導(dǎo)者、幹部群、指導(dǎo)老師或課外組。 ?規(guī)劃依據(jù)：確立社團(tuán)宗旨、訂定短中長(zhǎng)程發(fā)展計(jì)畫(huà)　　　　　　、 內(nèi)容多元(風(fēng)格)。?規(guī)劃觀念：企劃宗旨、活動(dòng)主題、社團(tuán)分析(SWOT)　　　　　　 風(fēng)險(xiǎn)管理、活動(dòng)內(nèi)涵、預(yù)期成效等。 ?活動(dòng)對(duì)象

11、：社團(tuán)成員 、全校同學(xué)、外校夥伴、社區(qū)。 ?資源取得：人力、物力、場(chǎng)地及財(cái)力規(guī)劃。 ?滿足需求：情感、成就、 實(shí)現(xiàn)及創(chuàng)新(長(zhǎng)廣度)等。,資料來(lái)源：張同廟教授,社團(tuán)年度計(jì)畫(huà)—短中長(zhǎng)程計(jì)畫(huà),年度計(jì)畫(huà)係指社團(tuán)的短中長(zhǎng)程計(jì)畫(huà)，包含願(yuàn)景、目標(biāo)及方向，並非單指社團(tuán)活動(dòng)行事曆而已。須附有年度計(jì)畫(huà)和社團(tuán)活動(dòng)行事曆（年度），活動(dòng)係依據(jù)行事曆而辦理，若因其他原因致活動(dòng)無(wú)法辦理，也應(yīng)於行事曆中交代未辦活動(dòng)之事由。,範(fàn)例：逢甲大學(xué)童軍團(tuán)Feng Ch

12、ia University Rover Crew（2005～2007未來(lái)發(fā)展方針）,■短期計(jì)畫(huà)（2005~2006/6）－響應(yīng)『世界服務(wù)方案』及『童軍百週年-和平禮物計(jì)畫(huà)』，成立羅浮資訊服務(wù)團(tuán)隊(duì)及河川守護(hù)隊(duì)。－爭(zhēng)取96年全國(guó)群長(zhǎng)年會(huì)主辦權(quán)。－籌備40週年團(tuán)慶?！鲋谐逃?jì)畫(huà)（2006/7～2007）－舉行和平禮物計(jì)畫(huà)成果發(fā)表會(huì)。－承辦96全國(guó)群長(zhǎng)年會(huì)。－參加童軍百週年世界大露營(yíng)（IN英國(guó)）■中、長(zhǎng)程計(jì)畫(huà)（2007~）－由團(tuán)

13、友會(huì)協(xié)助主導(dǎo)，成立社團(tuán)法人基金會(huì)。－結(jié)合社區(qū)民眾，成立複式團(tuán)。,範(fàn)例：逢甲大學(xué)童軍團(tuán)Feng Chia University Rover Crew（2005～2007未來(lái)發(fā)展方針）,※執(zhí)行計(jì)畫(huà)■團(tuán)務(wù)委員會(huì)一、正式推動(dòng)『團(tuán)務(wù)委員會(huì)』，並執(zhí)行『專業(yè)分工』（公關(guān)組、訓(xùn)練組、財(cái)務(wù)組）。二、訂定『2005~2007團(tuán)務(wù)發(fā)展計(jì)畫(huà)』。三、整建人力資料庫(kù)（包含木章持有人），提供團(tuán)部專業(yè)諮詢指導(dǎo)?！鎏峁┠笀F(tuán)多元化專業(yè)服務(wù)一、平時(shí)回團(tuán)部舉行

14、職前教育講座，產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)座談會(huì)。二、建立幹部培訓(xùn)制度，並修訂訓(xùn)練研習(xí)進(jìn)程。三、引導(dǎo)調(diào)整團(tuán)部組織架構(gòu)暨工作分配。四、於寒暑假舉辦訓(xùn)練研習(xí)活動(dòng)（專案活動(dòng)）。團(tuán)領(lǐng)袖幹部研習(xí)→課外活動(dòng)組、團(tuán)友會(huì)。探索研習(xí)營(yíng)→童軍會(huì)、團(tuán)友會(huì)。五、定期辦理本團(tuán)『木章持有人年會(huì)』。,範(fàn)例：逢甲大學(xué)童軍團(tuán)Feng Chia University Rover Crew（2005～2007未來(lái)發(fā)展方針）,■社區(qū)服務(wù)一、引導(dǎo)母團(tuán)發(fā)展（社區(qū)）複式團(tuán)→團(tuán)度設(shè)址逢甲大學(xué)

15、（一）與校方及社區(qū)共同籌組（社區(qū)發(fā)展）文教基金會(huì)→推動(dòng)逢甲社區(qū)服務(wù)（反哺計(jì)畫(huà)）。（二）建立服務(wù)員反哺機(jī)制（到幼童軍團(tuán)或行義團(tuán)擔(dān)任副團(tuán)長(zhǎng)）。若未來(lái)小童軍考上逢甲順利變成羅浮群一員將能更融入團(tuán)部，良性循環(huán)。二、配合是世界總部(WOSM) →『成立逢甲童軍團(tuán)2007世界和平禮物計(jì)畫(huà)推動(dòng)小組』。（一）配合教育部成立『羅浮資訊服務(wù)隊(duì)』。這是針對(duì)921重建區(qū)去推動(dòng)縮短成數(shù)位落差計(jì)畫(huà)。（二）配合環(huán)保局成立『羅浮河川守護(hù)隊(duì)』。這是透過(guò)長(zhǎng)期，定

16、期對(duì)河川的關(guān)懷守護(hù)，提升青年會(huì)環(huán)境保護(hù)的重視。,範(fàn)例：逢甲大學(xué)童軍團(tuán)Feng Chia University Rover Crew（2005～2007未來(lái)發(fā)展方針）,■國(guó)際交流一、締結(jié)姊妹團(tuán)（以逢甲姊妹校為優(yōu)先）→定期進(jìn)行文化與團(tuán)務(wù)交流。二、推薦優(yōu)秀幹部參與總會(huì)研習(xí)活動(dòng)、國(guó)際活動(dòng)（美國(guó)ICSP或英國(guó)世界大露營(yíng)）。三、主辦2007群長(zhǎng)年會(huì)?！鲂麄饔?jì)畫(huà)一、印製宣傳文宣（A4DM、大海報(bào)、摺頁(yè)）。二、架設(shè)專屬網(wǎng)站、廣大討論、意見(jiàn)

17、交換。三、募款、尋求社區(qū)資源,範(fàn)例：逢甲大學(xué)童軍團(tuán)Feng Chia University Rover Crew（2005～2007未來(lái)發(fā)展方針）,※執(zhí)行狀況評(píng)估（截至九十五年一月一日）■團(tuán)務(wù)委員會(huì)一、團(tuán)務(wù)委員會(huì)已正式成立，並成立『專業(yè)分工』(公關(guān)組、訓(xùn)練組、財(cái)務(wù)組)二、訂定「2005~2007團(tuán)部發(fā)展計(jì)劃」-已完成。三、成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)誼委員會(huì)分成六大產(chǎn)業(yè):公職校務(wù)類(lèi)、資訊業(yè)、營(yíng)造業(yè)、傳統(tǒng)製造業(yè)、貿(mào)易金融業(yè)、服務(wù)業(yè)?！鎏峁┠笀F(tuán)

18、多元化專業(yè)服務(wù)一、在94上奮進(jìn)幹部訓(xùn)練營(yíng)，加入六大產(chǎn)業(yè)及生涯規(guī)劃課程，邀請(qǐng)各領(lǐng)域團(tuán)友與在校學(xué)弟妹進(jìn)行交流。二、在93下學(xué)期協(xié)助團(tuán)部進(jìn)行組織改造，調(diào)整運(yùn)作模式。,範(fàn)例：逢甲大學(xué)童軍團(tuán)Feng Chia University Rover Crew（2005～2007未來(lái)發(fā)展方針）,■社區(qū)服務(wù)一、成立『逢甲童軍團(tuán)2007世界和平禮物計(jì)畫(huà)推動(dòng)小組』，成立『羅浮資訊服務(wù)隊(duì)』及『河川守護(hù)隊(duì)』。二、羅浮資訊服務(wù)承接教育部94年度縮短數(shù)位落差

19、專案計(jì)畫(huà)。並獲得教育部頒發(fā)『資訊服務(wù)績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)』、中國(guó)童子軍『94年服務(wù)績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)』。三、與荒野保護(hù)協(xié)會(huì)合作於中秋節(jié)前夕舉辦『守護(hù)筏子溪，守護(hù)我的家』淨(jìng)溪活動(dòng)，成效卓越，獲得社區(qū)民眾熱烈的迴響?！鰢?guó)際活動(dòng)一、於12/3逢甲大學(xué)舉行-『全國(guó)羅浮活動(dòng)策略研討會(huì)』二、參與中、日、韓國(guó)際服務(wù)隊(duì)，與日本、韓國(guó)及菲律賓的伙伴組成國(guó)際小隊(duì)，於菲律賓偏僻社區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生教育…等活動(dòng)。三、參加亞太區(qū)第二十五次大露營(yíng)國(guó)際服務(wù)隊(duì)（IST）。四、參與總會(huì)9

20、5群長(zhǎng)年會(huì)，並於會(huì)議中爭(zhēng)取到96年羅浮群長(zhǎng)年會(huì)主辦權(quán)。,活動(dòng)企劃書(shū)構(gòu)思,構(gòu)思者：以核心幹部為主軸，提出構(gòu)想。程 序：經(jīng)全體幹部討論→定案→資源 整合(分工合作)，符合參與性。企 圖： (一)創(chuàng)新性(吸收、靈感、測(cè)試及推廣) (二)接受性(政策、誘因) (三)可行性(經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、時(shí)間、人力) (四)包裝性(品牌、策略等) (五)完整性、豐富性及影響

21、性。,資料來(lái)源：張同廟教授,活動(dòng)企劃注意事項(xiàng)(一),分工製作1.活動(dòng)流程表(什麼時(shí)候，做什麼事)—參加與籌備2.人員工作籌備表(那些人，做那些事)—事前與當(dāng)天3.經(jīng)費(fèi)預(yù)估表(多少錢(qián)，做多少事)—預(yù)估與結(jié)算,,籌劃會(huì)議1.一籌：訂定活動(dòng)方向、進(jìn)行方式、名稱、日期、定點(diǎn)等內(nèi)容方向及日期。2.二籌：進(jìn)度報(bào)告、訂出準(zhǔn)備物品清單、人員分組、聯(lián)絡(luò)、修正一籌及下次會(huì)議日期。3.三籌：總協(xié)調(diào)、進(jìn)度控管、協(xié)調(diào)人力、經(jīng)費(fèi)預(yù)控等。4.總驗(yàn)收：籌

22、備事項(xiàng)、確定出席人員。,定位宣傳1.學(xué)生偏好：活動(dòng)規(guī)劃指標(biāo)2.組織定位：競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱3.籌略組合：滿足目標(biāo)市場(chǎng),活動(dòng)企劃注意事項(xiàng)（二）,社團(tuán)年度活動(dòng)設(shè)計(jì)的型態(tài),社團(tuán)例行活動(dòng) 如社慶、成果展等。能力培訓(xùn)活動(dòng) 如幹訓(xùn)、會(huì)議、傳承等。校際觀摩活動(dòng) 如比賽、參訪、表演等。年度節(jié)慶活動(dòng) 如校慶、社區(qū)活動(dòng)等。歷年傳統(tǒng)活動(dòng) 如迎新、露營(yíng)或送舊活動(dòng)等。社團(tuán)聯(lián)合活動(dòng) 如校際觀摩、展覽等。配合政策活動(dòng) 如反毒宣傳活動(dòng)等。社會(huì)

23、服務(wù)活動(dòng) 如帶動(dòng)中小學(xué)活動(dòng)、教育優(yōu)先區(qū)等。學(xué)術(shù)研究活動(dòng) 如專題演講或研討會(huì)等其他(如創(chuàng)新活動(dòng)、特色活動(dòng)、國(guó)際服務(wù)等),可能發(fā)生的狀況,工作傳承不落實(shí)會(huì)議決議未確實(shí)執(zhí)行未依年度計(jì)畫(huà)施行人力資源管控不佳籌畫(huà)工作不夠周詳結(jié)果不如預(yù)期其他~活動(dòng)宣傳、成員能力、環(huán)境因素、指導(dǎo)老師參與度、時(shí)間管理等,※企劃為活動(dòng)成功之要件 ※集思廣益，訂定計(jì)畫(huà)，執(zhí)行企劃 ※想法的大小決定成就的大小 ※造夢(mèng)的人，可依計(jì)畫(huà)而執(zhí)行 ※寧可辛苦