《經(jīng)營企劃書》word版

1、《經(jīng)營企劃書》《經(jīng)營企劃書》wd版《經(jīng)營企劃書》wd版福建省廈門市直營店經(jīng)營企劃書一、主旨：佐登妮斯國際美容連鎖機構在大陸初期發(fā)展至今相當成功，也在美容界建立起名氣。對於爾後市場開發(fā)寄予厚望，因此即將在福建省廈門市另起爐灶，對於廈門市的開發(fā)提出經(jīng)營方案，期能後來居上踏上成功之路。二、初期投入資金：1.固定支出費用：簽約保證金50000產(chǎn)品購買費用〈壹年〉1000000公司設備及裝潢費用10000公司辦照費用19000錦繡店裝潢費用182

2、000錦繡店設備費用65900禾祥店裝潢費用180000禾祥店設備費用70200宣傳費用〈DM〉20000小計15971002.每月支出費用：公司租金費用2200公司薪資費用20000公司雜支費用5000公司稅金1000員工1宿舍租金1000員工1宿舍管理費300員工2宿舍租金1000員工2宿舍管理費300員工2雜支4000錦繡店租金14600錦繡店薪資費用10000錦繡店雜支3000禾祥店租金11660禾祥店薪資費用10000禾祥店雜

3、支3000小計87060三、經(jīng)營評估：〈一〉、直營店收入來源方向評估如下：1.會員募集?！匆弧怠㈠\繡直營店第一階段：1.經(jīng)營對策:開店之13個月(20011120至2002220為止)以行銷美容調理會員為主，所佔收入總額之80%。約計192會員1567元=300864元，設定目標為192位美容調理會員。病理背穴會員為次要目標，所佔收入總額之20%。約計31會員1763元=54653元，設定目標為31位病理背穴會員。產(chǎn)品銷售金額所佔比例為

4、10%，約計50000元。工本費視同機動費用不計入計劃中。2.來客對策:(1)、DM製作及發(fā)放方針：錦繡店先行製作(女人的信)30000份，其中25000份透過廈門日報、廈門晚報、海峽島報來夾報，以保龍為中心半徑5公里為範圍集中發(fā)放。夾報當中應特別注意督報工作，以免造成弊端。剩餘5000份由店長分派每位美容師在附近高級住宅區(qū)重點分發(fā)，店長應特別叮嚀美容師應如何向顧客訴求。(2)、在開業(yè)當天舉辦雞尾酒會邀請各相關親戚朋友至店祝賀以集中人氣