版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、華南理工大學(xué)碩士學(xué)位論文SG公司生產(chǎn)線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理改善姓名:王祖芙申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專(zhuān)業(yè):工業(yè)工程指導(dǎo)教師:王愛(ài)虎胡立偉20061001華南理工大學(xué)工稃碩士學(xué)位論文ABSTRACTInthepast20years,themarkethasbeenchangedfromsellerbasedtypetobuyerbasedtypeThecompetitiongoesmoreandmoreseriousThecompany’Sstrategyh
2、avetobeadjustedaccordinglytomatchthischangeThecompanyshouldchangethemselvesforthemarketThemanagersknowthatthemarketingisveryimportanttothecompanySOtheyhavepaymanyattentiontothemarketmanagement,atthesametime,theimportance
3、ofthesitemanagementhasbeenignoredThefactisthatbommarketingmanagementandsitemanagementarethesourceoftheprofitofthecompanyTherefore,paymoreattentiontothesitemanagementiscriticaltostrengthenthecompetingabilitySchneiderGuang
4、zhouisajointventureofafamousFrenchcompanyItWassetup9yearsagoInthepast9years,thisfactoryruuswellAlthoughnowthemarketshareisbiggerandthesalesisgrowingfast,theprofitdoesnotgrowaccordinglybecauseoftheincreasingcostofrawmater
5、ialsSohowtoimprovesitemanagementskillsandproductivitydecreasethenonperformancerateoftheproducLisaveryimportanceandcriticaltargetAstheProductionEngineerIattendateemtoimprovethesitemanagementatoreassemblylineThepurposeofth
6、eteamistodecreasethenonperformancerateoftheproductThecustomer’SrequirementisgetmorecriticalThecompanytriestomeetthechangingexceptionfromcustomersAllthecompanyarefacingtheproblem,howtomakehighqualityproductswithlowercostT
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于價(jià)值流分析的生產(chǎn)線(xiàn)改善研究——以VT公司生產(chǎn)線(xiàn)改善為例.pdf
- SYCQ公司車(chē)橋裝配生產(chǎn)線(xiàn)改善研究.pdf
- 精密鋁管生產(chǎn)線(xiàn)改善.pdf
- 基于生產(chǎn)物流精益管理的S企業(yè)鋁箔生產(chǎn)線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)改善.pdf
- ??乒镜纳a(chǎn)線(xiàn)制程改善研究.pdf
- 紙板生產(chǎn)線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與管理系統(tǒng).pdf
- AJump改善在A(yíng)公司生產(chǎn)線(xiàn)改善中的實(shí)施方法研究.pdf
- ZK公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改善研究.pdf
- 基于精益生產(chǎn)理論的A企業(yè)廳門(mén)生產(chǎn)線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)改善研究.pdf
- 生產(chǎn)線(xiàn)平衡改善報(bào)告
- LT公司儲(chǔ)能電池生產(chǎn)線(xiàn)改善的研究.pdf
- M公司粉末香精生產(chǎn)線(xiàn)整體改善研究.pdf
- 寶鋼餐飲公司三號(hào)生產(chǎn)線(xiàn)效率改善.pdf
- TF公司液晶電視裝配生產(chǎn)線(xiàn)平衡改善研究.pdf
- 基于價(jià)值流分析的S公司生產(chǎn)線(xiàn)改善研究.pdf
- A公司手機(jī)電路板生產(chǎn)線(xiàn)平衡改善研究.pdf
- 基于價(jià)值流分析的K公司生產(chǎn)線(xiàn)改善研究.pdf
- 馬達(dá)定子卷線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)平衡的改善論文
- 壓縮機(jī)缸體生產(chǎn)線(xiàn)平衡改善.pdf
- F電子有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改善.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論