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1、隨著社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的日益提高,人們對(duì)于質(zhì)量管理概念的理解也在逐漸演變,質(zhì)量管理正逐漸由“消除不滿意”向“追求滿意”發(fā)展。這就要求企業(yè)不斷改進(jìn)質(zhì)量,實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。本課題就來源于上海通用質(zhì)量改進(jìn)的實(shí)例。本論文主要是通過運(yùn)用6SIGMA設(shè)計(jì)策略的有關(guān)方法,結(jié)合在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐工作,系統(tǒng)地分析了導(dǎo)致君威喇叭失效的相關(guān)原因,并制定對(duì)策措施,有效地控制了缺陷情況,提高了產(chǎn)品質(zhì)量水平。通過選定范圍、編制項(xiàng)目計(jì)劃、成立
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