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文檔簡(jiǎn)介
1、2000年以后,公司丑聞的不斷出現(xiàn)使得內(nèi)部控制重新被人們審視,內(nèi)部控制的重要性再一次突顯,一些國(guó)家也相繼出臺(tái)了一系列加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的規(guī)章制度,但是這些制度的實(shí)施似乎并沒(méi)有收到預(yù)期的效果。 本文主要針對(duì)如何提高內(nèi)部控制的效果進(jìn)行了一定的研究,指出內(nèi)部控制制度與公司治理結(jié)構(gòu)的有效融合是提高內(nèi)部控制效果的根本途徑。文章認(rèn)為委托代理問(wèn)題的存在導(dǎo)致公司治理問(wèn)題和內(nèi)部控制問(wèn)題的產(chǎn)生,而公司治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制制度的內(nèi)在聯(lián)系與相互影響又使得兩
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