戰(zhàn)略型企業(yè)家理論探析——21世紀新型企業(yè)家的塑造.pdf

1、伴隨信息化時代的到來，就單個企業(yè)來說，其競爭優(yōu)勢不再是相對穩(wěn)定的。因為制定和實施戰(zhàn)略決策的速度和標準都發(fā)生了變化，對環(huán)境變化的快速反應和革新性的行動已成為企業(yè)在發(fā)展中需要面臨的核心問題。這種新競爭形勢，不僅使理論研究上出現(xiàn)了提倡從動態(tài)變革和適應性角度促進企業(yè)發(fā)展的許多新課題，而且在實踐中，也使許多企業(yè)不同程度地采取更為主動的變革性舉措來確保自身能夠不斷進步，如發(fā)掘和利用企業(yè)家精神所富有的進取性和變革性的優(yōu)勢等。戰(zhàn)略型企業(yè)家就是在這一新形

2、勢下出現(xiàn)的、在思維模式上與傳統(tǒng)企業(yè)家具有不同特點的一類企業(yè)家。 在前人研究的基礎上，本文首先對戰(zhàn)略型企業(yè)家的特有內涵進行了界定和分析，認為戰(zhàn)略型企業(yè)家是主張從企業(yè)內部出發(fā)，專注于在戰(zhàn)略管理過程及其支持性活動中發(fā)揮企業(yè)家精神的強大作用、為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的變革者。以此為研究起點，本文進一步揭示了戰(zhàn)略型企業(yè)家關于戰(zhàn)略革新的本質，指明了其獨有的倫理性、組織管理性、共享性的特征以及它與傳統(tǒng)企業(yè)家的諸多差異。并且，通過分析戰(zhàn)略型企業(yè)家在戰(zhàn)

3、略管理相關的活動---企業(yè)使命構建與貫徹、企業(yè)文化建設、組織學習以及戰(zhàn)略變革方面的行為表現(xiàn)，本文著重論證了它在構建企業(yè)競爭優(yōu)勢過程當中的重要地位和作用。這些研究分析使得本文初步構建了一個思考和認識戰(zhàn)略型企業(yè)家的理論框架。 本著服務于我國企業(yè)實踐的目的，在理論分析的基礎上，本文又深入分析了我國企業(yè)家在發(fā)展中存在的問題及成因，指出戰(zhàn)略型企業(yè)家是可以幫助我國企業(yè)解決當前發(fā)展中的問題、促進我國企業(yè)競爭優(yōu)勢形成的一種新的企業(yè)家思考模式。也