提升中小企業(yè)品牌競爭力的研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟的引導，一大批中小企業(yè)蓬勃的發(fā)展起來，這些中小企業(yè)的興起不僅繁榮了我國經(jīng)濟，而且為促進就業(yè)，緩解國家就業(yè)壓力做出了很大的貢獻。但是面對強大國內(nèi)外品牌的壓力，如何提高中小企業(yè)的品牌競爭力就成了當務之急需要解決的重要問題。因此如何提升中小企業(yè)品牌競爭力的研究具有理論和實際的重要意義。 品牌競爭力是企業(yè)的一種重要資源，是企業(yè)綜合力的集中表現(xiàn)，這種資源是以企業(yè)的品牌為載體。從企業(yè)內(nèi)部來說，是對企業(yè)的各種資源(包括人力資源和物

2、力資源)有效配置后產(chǎn)生的結果，而在企業(yè)外部則表現(xiàn)為高的市場占有率和高額的利潤，附加值高，生命周期長，良好的客戶關系等明顯優(yōu)于競爭對手的特點。并且具有長期性，難以模仿性，激勵性和延伸性的特點。 針對品牌競爭力的概念和對中小企業(yè)的現(xiàn)狀分析，筆者從企業(yè)內(nèi)部管理的角度提出了以全面質量管理、技術創(chuàng)新管理以及市場營銷管理三個方面來提升其品牌競爭力的一般思路。全面質量管理和技術創(chuàng)新管理是在企業(yè)內(nèi)部推動品牌競爭力的構建，而市場營銷管理則是在企業(yè)