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1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展和我國(guó)加入世貿(mào)組織,國(guó)內(nèi)醫(yī)藥市場(chǎng)已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)際性的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),這既給國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇,又帶來(lái)了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)面臨的是日益激烈的全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)能在市場(chǎng)分析、環(huán)境分析、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇和實(shí)施上贏得先機(jī),誰(shuí)就能取得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理已經(jīng)成為在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取勝的關(guān)鍵。 本文運(yùn)用管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)、戰(zhàn)略管理等理論對(duì)河北宏遠(yuǎn)醫(yī)藥公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。通過(guò)結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)的特點(diǎn),對(duì)藥品降
2、價(jià)、藥品集中招標(biāo)采購(gòu)、醫(yī)療體制改革等影響醫(yī)藥市場(chǎng)的各種因素進(jìn)行了深入分析;通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)分析,掌握了河北省醫(yī)藥市場(chǎng)及其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,準(zhǔn)確地對(duì)公司進(jìn)行市場(chǎng)定位;運(yùn)用價(jià)值鏈分析法對(duì)公司的服務(wù)、信息化程度、控制成本和人才培養(yǎng)等方面的能力進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力;運(yùn)用外部要素評(píng)價(jià)矩陣和內(nèi)部要素評(píng)價(jià)矩陣分析了公司的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,最后用綜合性分析工具SWOT分析,綜合分析了公司面臨的機(jī)遇和威脅以及優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),在充分分析了影響戰(zhàn)略選擇的
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