宏圖三胞企業(yè)內(nèi)部物流體系設(shè)計(jì).pdf

1、現(xiàn)代物流作為先進(jìn)的組織方式,被廣泛認(rèn)為是在降低物資消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以外的“第三利潤(rùn)源泉”,越來(lái)越受到我國(guó)企業(yè)的重視,許多知名企業(yè)也紛紛開(kāi)展企業(yè)物流管理系統(tǒng)研究和實(shí)施。 目前,國(guó)內(nèi)的物流研究主要集中在社會(huì)物流上。企業(yè)內(nèi)部物流無(wú)論是在研究從業(yè)隊(duì)伍還是社會(huì)重視程度等方面都無(wú)法同社會(huì)物流相比,企業(yè)內(nèi)部物流發(fā)展滯后對(duì)物流業(yè)發(fā)展的障礙已日趨明顯。要真正使中國(guó)的物流業(yè)正常健康地發(fā)展,就必須強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部物流建設(shè),使企業(yè)內(nèi)部物流成為整個(gè)供應(yīng)鏈

2、物流中加快流通的起博器,從而為我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展打開(kāi)局面。 本文通過(guò)對(duì)宏圖三胞公司內(nèi)部物流管理案例的分析,就宏圖三胞公司物流體系的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及成因、改進(jìn)的對(duì)策及建議進(jìn)行了研究,并由此推演到國(guó)內(nèi)企業(yè),試圖尋找到解決目前國(guó)內(nèi)企業(yè)內(nèi)部物流管理中存在的問(wèn)題的思路和辦法。 首先,本文就物流管理的研究現(xiàn)狀做了闡述,就企業(yè)內(nèi)部物流的概念、特點(diǎn)及范圍做了介紹,指出現(xiàn)代企業(yè)尤其是流通企業(yè)內(nèi)部物流管理對(duì)企業(yè)運(yùn)作具有指揮控制、核查、分析和協(xié)

3、調(diào)等功能。 其次,宏圖三胞公司在國(guó)內(nèi)物流體系和管理水平還屬比較好的,但同時(shí)也還是存在流程繁瑣、內(nèi)部物流管理缺乏整體性和有機(jī)聯(lián)系等弊端。本文通過(guò)對(duì)宏圖三胞公司內(nèi)部物流信息一體化平臺(tái)的職能分析,指出了它們?cè)谶\(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,并就這些問(wèn)題的成因做了探討。 最后,本文對(duì)宏圖三胞企業(yè)內(nèi)部物流系統(tǒng)提出了一些對(duì)策建議：重視物流體系的建設(shè)和優(yōu)化,降低物流成本；強(qiáng)化內(nèi)部管理水平,建立起以流程為中心的物流管理體系；以供應(yīng)鏈思想進(jìn)行物流管