物流信息系統(tǒng)課程設(shè)計報告

1、<p><b>　　背景介紹</b></p><p>　　這是一個信息化的時代，進(jìn)入2012年，“大數(shù)據(jù)（big data）”一詞不斷被提到，又如“棱鏡門”斯諾登講美國的“棱鏡”計劃公之于眾，全球輿論鼎沸。這事從另外一個角度來看，也充分展示著大數(shù)據(jù)的威力。未來的競爭就是信息的競爭。另外，計算機(jī)技術(shù)也已經(jīng)滲透到各個領(lǐng)域，成為各個行業(yè)不可少的工具。步入信息化時代，有巨大的數(shù)據(jù)信息等待加

2、工處理和傳輸，這使得對數(shù)據(jù)庫的進(jìn)一步開發(fā)和利用顯得尤為迫切。</p><p>　　國內(nèi)市場的一些小型超市、零售店等。它們在信息化過程中的步伐要落后于大中型超市，這些零售店的資源管理，信息的存儲和處理也顯得迫切需要，要適應(yīng)市場競爭，就需要更高效的處理方式和管理方法，因此加快零售店的信息化進(jìn)程是必不可少的。</p><p>　　國內(nèi)較小的零售企業(yè)廣泛采用的還是傳統(tǒng)的“人海戰(zhàn)術(shù)”。 大量的日常工

3、作由手工進(jìn)行處理，導(dǎo)致工作效率低、倉庫管理不合理，不能根據(jù)需求調(diào)整庫存。</p><p>　　由于信息技術(shù)落后，許多采用計算機(jī)管理但功能不完善，很多物流信息如訂貨、存貨、補(bǔ)貨、銷貨、貨物的陳列配置、財務(wù)處理等均由人工操作，同時也造成缺乏顧客購買行為的原始記錄、數(shù)據(jù)分析等的信息處理系統(tǒng)，致使很多企業(yè)貨架空間分配不當(dāng)，暢銷品缺少陳列而滯銷品充斥空間。</p><p>　　大多數(shù)零售企業(yè)物流信息

4、化的運(yùn)用主要停留在信息的采集和傳輸上，對信息的處理、分析、挖掘還很少，在零售業(yè)中許許多多的中小超市沒有發(fā)揮出物流信息系統(tǒng)的巨大潛力。因此，開發(fā)一個與之相適應(yīng)的系統(tǒng)顯得尤為重要而迫切。  </p><p>　　我們開發(fā)這一物流信息系統(tǒng)的主要目的：</p><p>　　能夠幫助小型百貨商店等商業(yè)提高物流工作效率，改進(jìn)管理提供便利。更充分地發(fā)揮小企業(yè)靈活、創(chuàng)新等優(yōu)點(diǎn)，避免在未

5、來激烈的市場競爭中被淘汰。</p><p><b>　　界面設(shè)計：</b></p><p><b>　　1、系統(tǒng)登錄界面</b></p><p>　　2、系統(tǒng)操作員密碼登錄界面</p><p><b>　　3、進(jìn)入主菜單</b></p><p><

6、b>　　4、商品信息表</b></p><p><b>　　商品信息查詢</b></p><p><b>　　5、供應(yīng)商</b></p><p><b>　　供應(yīng)商信息</b></p><p><b>　　6、采購訂單</b></p

7、><p><b>　　采購收貨單</b></p><p><b>　　7、銷售記錄表</b></p><p><b>　　8、盤點(diǎn)單</b></p><p><b>　　9、存貨盤點(diǎn)單</b></p><p>　　10、盤點(diǎn)差異核對表&

8、lt;/p><p><b>　　數(shù)據(jù)表設(shè)計</b></p><p><b>　　1、員工信息表</b></p><p><b>　　2、商品信息表</b></p><p><b>　　3、供應(yīng)商表</b></p><p><b&g

9、t;　　4、采購收貨單</b></p><p><b>　　5、銷售記錄表</b></p><p><b>　　6、盤點(diǎn)單</b></p><p><b>　　7、存貨盤點(diǎn)單</b></p><p><b>　　流程設(shè)計</b></p&g

10、t;<p><b>　　零售流程</b></p><p><b>　　顧客選購商品</b></p><p><b>　　POS收銀</b></p><p>　　交易結(jié)束，系統(tǒng)自動扣減商品庫存</p><p><b>　　日結(jié)</b></

11、p><p><b>　　產(chǎn)生銷售報表</b></p><p><b>　　零售業(yè)務(wù)</b></p><p>　　顧客到超市門店選購商品，選定商品后，到收銀臺付款。</p><p>　　收銀員掃描商品條碼，收款，打印小票，結(jié)束交易。</p><p>　　交易結(jié)束后系統(tǒng)自動扣減商品的

12、庫存，能實(shí)時查詢當(dāng)前商品的庫存。</p><p>　　當(dāng)天交易結(jié)束后，管理員執(zhí)行日結(jié)操作。</p><p>　　日結(jié)后可產(chǎn)生銷售報表，供參考。</p><p>　　POS系統(tǒng)應(yīng)用原理：</p><p>　　在POS系統(tǒng)中，利用收銀機(jī)作為終端機(jī)與主機(jī)相連，并借助條形碼閱讀器為計算機(jī)錄入商品信息。當(dāng)帶有條形碼標(biāo)識的商品經(jīng)過結(jié)算臺掃描時，商品條形碼

13、所標(biāo)示的信息被錄入計算機(jī)，計算機(jī)從數(shù)據(jù)庫文件中查詢到該商品的名稱，價格等。并經(jīng)過數(shù)據(jù)處理，打印出收款清單。</p><p>　　一個POS系統(tǒng)可由前臺后臺的若干子系統(tǒng)組成。其中前臺的收銀機(jī)集個人電腦和譯碼器為一體，后臺系統(tǒng)的計算機(jī)用作數(shù)據(jù)庫綜合處理，為此計算機(jī)中要事先建立數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫中主要是一些有關(guān)商品的文件，POS系統(tǒng)的應(yīng)用方式如圖所示：</p><p><b>　　采購流程

14、</b></p><p><b>　　制定采購計劃</b></p><p><b>　　編制并審核采購訂單</b></p><p><b>　　采購訂單發(fā)給供應(yīng)商</b></p><p><b>　　供應(yīng)商送貨到商店</b></p>

15、<p><b>　　收貨入庫</b></p><p>　　制定采購收貨單并審核</p><p>　　打印采購單并簽字交給供應(yīng)商</p><p><b>　　采購業(yè)務(wù)流程</b></p><p>　　店鋪根據(jù)進(jìn)銷存的實(shí)際需要（根據(jù)系統(tǒng)中目前的庫存量、上月銷售量、銷售預(yù)測和其他因素），制定

16、采購計劃；</p><p>　　系統(tǒng)自動計算本次需要采購的建議數(shù)量，生成采購訂單，也可以手工填制“采購訂單”；</p><p>　　主管審核“采購訂單”；</p><p>　　采購員將審核過的采購訂單發(fā)送給供應(yīng)商；</p><p>　　供應(yīng)商按“采購訂單”送貨到店鋪；</p><p>　　收獲員核對貨物，驗(yàn)收入庫；&l

17、t;/p><p>　　根據(jù)采購訂單號挑出采購訂單，并生成采購收貨單；</p><p>　　審核并打印“采購收貨單”一式兩份，簽字后一份給供應(yīng)商作結(jié)賬憑證，另一份留底備查</p><p><b>　　盤點(diǎn)流程</b></p><p><b>　　制定盤點(diǎn)計劃</b></p><p>

18、;　　盤點(diǎn)準(zhǔn)備，補(bǔ)錄并審核業(yè)務(wù)單據(jù)，暫停出入庫業(yè)務(wù)，綜合日結(jié)</p><p><b>　　生成盤點(diǎn)批號</b></p><p><b>　　手工盤點(diǎn)</b></p><p><b>　　錄入或?qū)С霰P點(diǎn)數(shù)據(jù)</b></p><p>　　查詢偏殿匯總表，盤點(diǎn)差異表</p>

19、;<p><b>　　盤點(diǎn)差異處理</b></p><p><b>　　關(guān)閉盤點(diǎn)單號</b></p><p><b>　　盤點(diǎn)流程</b></p><p>　　定制盤點(diǎn)計劃，確定盤點(diǎn)范圍；</p><p>　　盤點(diǎn)前結(jié)束所有的業(yè)務(wù)單據(jù)、停止出入庫并進(jìn)行日結(jié)；<

20、;/p><p>　　盤點(diǎn)號申請，生成新盤點(diǎn)批號、備份盤點(diǎn)庫的庫存并約定盤點(diǎn)的范圍；</p><p><b>　　手工抄單盤點(diǎn)；</b></p><p>　　盤點(diǎn)結(jié)束后，講盤點(diǎn)結(jié)果錄入或?qū)搿按尕洷P點(diǎn)單”中，存貨盤點(diǎn)單保存后立即生效，結(jié)果可在盤點(diǎn)匯報表中查詢。</p><p>　　查看盤點(diǎn)匯報表和盤點(diǎn)差異報表，進(jìn)行差異處理；&

21、lt;/p><p>　　差異處理完成，關(guān)閉盤點(diǎn)單號；</p><p>　　中小型超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng)優(yōu)缺點(diǎn)</p><p>　　優(yōu)點(diǎn)：系統(tǒng)以界面直觀、易學(xué)易用、功能全面、系統(tǒng)穩(wěn)定為主要特點(diǎn)，能從根本上滿足現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的管理高效、分析精確、降低成本的要求，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流的科學(xué)管理，為企業(yè)提高自身競爭力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 </p><p&g

22、t;　　系統(tǒng)特色：界面人性化、向?qū)皆O(shè)計</p><p><b>　　高效且便利的操作</b></p><p><b>　　靈活易用的前臺功能</b></p><p>　　智能管理、辦公自動化</p><p><b>　　健全的數(shù)據(jù)安全體系</b></p><

23、;p>　　以業(yè)務(wù)管理為導(dǎo)向，以操作簡單為目標(biāo)。</p><p>　　提供自定義個性化桌面功能，操作方便快捷。</p><p>　　業(yè)務(wù)功能清晰分類，在線使用幫助，易學(xué)、易懂、易操作。</p><p>　　缺點(diǎn)：不支持連鎖及多業(yè)態(tài)經(jīng)營管理模式</p><p>　　沒有強(qiáng)大的客戶、會員管理</p><p>　　缺乏連

24、鎖管理、區(qū)域管理</p><p>　　沒有健全的數(shù)據(jù)安全體系</p><p><b>　　心得體會</b></p><p>　　經(jīng)過這兩周來的課程設(shè)計，來來回回修改了十幾遍，經(jīng)過老師的精心指導(dǎo)，還是出現(xiàn)了很多錯誤。我們發(fā)現(xiàn)：平時學(xué)習(xí)物流信息管理的理論知識的時候，似乎都懂了，其實(shí)我們知道的只是皮毛，在真正的系統(tǒng)設(shè)計中，我們思考得很片面，經(jīng)常注意不

25、到一些細(xì)節(jié)以及思維上的問題。我們知道，這個課程設(shè)計本身的目的就是通過實(shí)踐，讓我們深刻理解企業(yè)是如何通過物流信息系統(tǒng)來提高經(jīng)濟(jì)效益的！總的來說，這個過程是充實(shí)而又充滿挑戰(zhàn)的。我們深知，我們所做的信息系統(tǒng)一定還是存在著問題，其中的原因有：第一，缺乏對超市后臺運(yùn)營的了解，第二，我們的思維不夠開闊，容易跑進(jìn)思維死角。</p><p>　　經(jīng)過了這么多的艱辛，我們學(xué)到了很多，我們明白到：在設(shè)計系統(tǒng)之前，要對超市業(yè)務(wù)大體有比

26、較熟悉的了解，明白系統(tǒng)開發(fā)的目的，另外必須聯(lián)系實(shí)際，每一個不同的企業(yè)都有相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，認(rèn)真思考比較，做出合理的流程改進(jìn)。在設(shè)計的整個過程中都應(yīng)該保持一個清晰的思路，并認(rèn)真做好本分工作，參加小組討論，在團(tuán)隊(duì)合作方面，我們做得還是很不錯的，系統(tǒng)始終做得不太理想，可能是因?yàn)檎w隊(duì)友的物流信息水平較低以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。但是，我們進(jìn)步，在課程設(shè)計中，我們發(fā)現(xiàn)了自身的不足，雖然感覺理論上已經(jīng)掌握，但在運(yùn)用到實(shí)踐的過程中仍有意想不到的困惑，這對我們

27、今后寫畢業(yè)論文提供了很大的幫助，讓我們明白自身的水平，從而激發(fā)我們不斷求知的欲望。</p><p>　　我們知道，想在短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合是困難的，必須堅(jiān)持不懈，一步一個腳印地向前進(jìn)，一定會做得越來越好！這一次課程設(shè)計是很有意義的，我們學(xué)到的更多不是這兩個星期的物流系統(tǒng)設(shè)計知識，而是運(yùn)用理論知識的方式以及對一份方案不斷改進(jìn)的理念！每一份工作都會存在各種各樣的困難，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)比這個課程設(shè)計艱辛，我們應(yīng)該持有的