版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、“時(shí)尚來去匆匆,只有風(fēng)格永存?!笨煽伞は哪螤?Coco·Chanel)這句名言揭示了風(fēng)格對(duì)于品牌的重要性。由于我國(guó)服裝業(yè)整體進(jìn)入品牌階段的歷史不長(zhǎng),在品牌運(yùn)作方面存在種種問題,其中最突出的問題就是品牌風(fēng)格不穩(wěn)定導(dǎo)致品牌服裝企業(yè)的市場(chǎng)業(yè)績(jī)不穩(wěn)。這也是我國(guó)難以與國(guó)際品牌抗衡的關(guān)鍵所在。因此,如何把握服裝的品牌風(fēng)格就成了服裝業(yè)界十分關(guān)注的話題。圍繞此話題本人提出了該研究課題。在分析象征著法國(guó)時(shí)裝文化的最高精神的Chanel、Dior兩大品牌形
2、象基礎(chǔ)上,采用立體裁剪為主、平面裁剪為輔的方法,對(duì)兩大品牌現(xiàn)階段的代表作品進(jìn)行模擬試制。 通過對(duì)比分析人體與服裝的內(nèi)空間與外廓型之間關(guān)系、比例關(guān)系、服裝部件之間的構(gòu)造關(guān)系等研究,提取Chanel、Dior女裝的結(jié)構(gòu)特征。這不僅有助于提升對(duì)Chanel、Dior兩大品牌的認(rèn)識(shí),把握其內(nèi)在結(jié)構(gòu)特征,為消化吸收國(guó)外服裝品牌和創(chuàng)造本土服裝品牌提供積極可靠的理論借鑒。而且為國(guó)內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師與服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師在如何拆解分析品牌設(shè)計(jì)元素、如何整合
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國(guó)際著名服裝品牌風(fēng)格研究.pdf
- 基于服裝品牌風(fēng)格的吊牌設(shè)計(jì)研究
- 網(wǎng)絡(luò)服裝品牌風(fēng)格識(shí)別元素的體系構(gòu)建
- 基于服裝品牌風(fēng)格的吊牌設(shè)計(jì)研究_6578.pdf
- 服裝品牌產(chǎn)品語義的風(fēng)格研究.pdf
- 社會(huì)化媒體下的服裝品牌傳播創(chuàng)新研究——以L戶外服裝品牌為例.pdf
- 基于消費(fèi)者的服裝品牌資產(chǎn)評(píng)估模型的研究——以運(yùn)動(dòng)服裝品牌為例.pdf
- 服裝品牌標(biāo)識(shí)的特征與應(yīng)用.pdf
- “一帶一路”之國(guó)產(chǎn)服裝品牌跨文化營(yíng)銷研究——以李寧服裝品牌為例.pdf
- 極簡(jiǎn)主義風(fēng)格服裝品牌的研究.pdf
- 服裝品牌傳播信息結(jié)構(gòu)研究.pdf
- 服裝品牌調(diào)研
- 服裝品牌案例
- 服裝品牌理念設(shè)定與風(fēng)格定位的依據(jù)與流程研究.pdf
- 服裝品牌介紹
- 服裝品牌以性別年齡分類
- 服裝品牌發(fā)展研究
- 服裝品牌定位.pdf
- 我國(guó)服裝品牌的政府管理問題研究——以浙江省為例.pdf
- 服裝品牌標(biāo)志研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論