方直科技發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)的顛覆了許多傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)模式，影響整個行業(yè)的生態(tài)環(huán)境;以騰訊、阿里巴巴為例，它們正在改變著傳統(tǒng)的電信、零售、金融等行業(yè)的生態(tài)環(huán)境和生存模式。可以預(yù)見的是互聯(lián)網(wǎng)不會僅僅止步對于上述行業(yè)影響的，教育產(chǎn)業(yè)在這樣的大環(huán)境下能否獨善其身？
　　目前，阿里、騰訊、百度等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭已實際進入到互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)業(yè)中，與此同時，眾多的投資機構(gòu)也將大量的資金注入到在線教育這個產(chǎn)業(yè)中。這是互聯(lián)網(wǎng)巨頭和投資機構(gòu)對于未來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨

2、勢看好使然。而教育部的《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》則給中國的教育信息化發(fā)展明確了方向并帶來了國家的大量資金投入，在這樣的一個明確信息下，更多的中小型互聯(lián)網(wǎng)和教育企業(yè)也在投身入于在線教育產(chǎn)業(yè)中，參與這個預(yù)期將長期快速穩(wěn)定增長市場的競爭。
　　作為在教育信息化產(chǎn)品中奮斗十多年的企業(yè)，方直科技急需思考面對的問題:一個剛在創(chuàng)業(yè)板上市不久的教育軟件科技企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到影響人們生活的各個環(huán)節(jié)的情況下，怎樣保持住競爭優(yōu)

3、勢，不被后進入者超越和取代？怎樣根據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢主動進行戰(zhàn)略規(guī)劃，從一個傳統(tǒng)教育軟件企業(yè)成長為互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟時代的優(yōu)秀教育科技企業(yè)？
　　本文根據(jù)經(jīng)典的戰(zhàn)略相關(guān)理論，以方直科技為研究對象，分析目前在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟影響下，方直科技在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)戰(zhàn)略，進行傳統(tǒng)教育軟件企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式設(shè)計，提升方直科技的競爭能力，建立競爭優(yōu)勢，為教育科技企業(yè)的在線教育發(fā)展戰(zhàn)略提供借鑒。
　　本文的創(chuàng)新點是:針對現(xiàn)在