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文檔簡介
1、隨著湖南省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的實(shí)施,科技型企業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對于處在激烈競爭環(huán)境中的科技型企業(yè)起著十分重要的作用,科技型企業(yè)只有對自己所處的戰(zhàn)略發(fā)展環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真的分析,審視自己在發(fā)展過程中的優(yōu)勢和劣勢,制定正確而又科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略,才能在湖南省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地。
本文以A科技公司發(fā)展戰(zhàn)略為研究對象,結(jié)合戰(zhàn)略管理理論、競爭力理論及戰(zhàn)略分析工具,以文獻(xiàn)研究法為基礎(chǔ),采用訪談法,對A科技公
2、司發(fā)展環(huán)境進(jìn)行分析,提出了A科技公司的發(fā)展戰(zhàn)略,在此基礎(chǔ)上,探討了A科技公司的戰(zhàn)略的保障措施。本文分析了A科技公司發(fā)展環(huán)境,提出了A科技公司發(fā)展戰(zhàn)略的長遠(yuǎn)目標(biāo)是力爭成為高端電源原材料的主要生產(chǎn)廠商,并且發(fā)展成為領(lǐng)域內(nèi)舉足輕重的有高科技含量的上市公司。本文從企業(yè)文化建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、研發(fā)與技術(shù)及財(cái)務(wù)四個(gè)方面重點(diǎn)分析了A科技公司的職能戰(zhàn)略的制定,闡述了戰(zhàn)略實(shí)施的方案,提出了A科技公司優(yōu)化組織流程、改進(jìn)運(yùn)營模式、健全控制系統(tǒng)、加強(qiáng)信息化建設(shè)
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